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ZTM 生产现场管理的151种浪费 151 ?F?o?r?m?s? ?o?f? ?w?a?s?t?es in manufacturing management 主讲人：向晓光 时间的浪费 创意的浪费 材料与供应品的浪费 机器与设备的浪费 人力的浪费 意外事故的浪费 缺乏合作的浪费 空间的浪费 目录 CONTENTS 时间的浪费 [1] ZTM 一、时间的浪费【20种】 缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料； 班长未能彻底了解其所接受之命令与指示； 缺乏对全天工作内容的认识； 对班长的命令或指示不清楚； 不应加班的工作,造成加班； ZTM 时间的浪费无计划、缺督导、漏检查 未检视每一工作是否供给合适的工具与装配； 放任员工故意逃避他们能作的工作； 未能确实督导工具、材料、小装置等应放置于一定之处所； 需要的人员不足； 保有太多冗员； 一、时间的浪费【20种】 拙于填写报告及各种申请表格； 纵容员工养成聊天、擅离工作岗位、浪费时间之坏习惯； 疏于查问与改正员工临时旷职及请假的原因； 未要求员工准时开始工作,松于监督； 拖延决策； ZTM 时间的浪费无计划、缺督导、漏检查 班长本身不必要的请假与迟到或不守时； 迟交报告； 需要修理时未立即请查原因； 工作中不必要的谈话与查问； 班长不能适当的安排自己的工作与时间。 创意的浪费 [2] ZTM 二、