销售的年度述职报告.docVIP

销售的年度述职报告 　　 　　各位领导、同事们，大家好： 　　 　　在这辞旧迎新、喜迎新春的美好时节里，我们迎来了皖蜀春20XX年销售年终总结大会，今年的冬天依旧寒冷，但是我们皖蜀春销售团队的热情也是无比高涨，请允许我代表公司领导，向各位奋战在第一线的同事们表示衷心感谢。 　　 　　下面有我来介绍一下20XX年的销售情况 　　 　　销售部主要来源有中高低档白酒，今年主要目标；乡镇、酒店、宿外市场，针对酒店主要有 　　 　　1、建立完善的销售档 　　 　　2、定期进行售后跟踪，抢占低档白酒市场，争取获得更大的利润 　　 　　3、这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。 　　 　　20XX年销售计划20XX年销售实际完成20XX年销售目标完成 　　 　　20XX年同20XX年销售增长按客户组成的销售情况 　　 　　老客户占销售万元 　　 　　销售目标合同的回款情况 　　 　　给公司提供的建议 　　 　　1坚持不收不合格的包装，来影响我们的形象 　　 　　2车间部门要验收每一道质量关，不要让不合格的产品走出公司，要让客户对我们的产品越来越有信心 　　 　　3要利用各种手段、媒体，把酒的价格发布下去，从领导到每一位同事贯彻执行，保持不串货、不低价 　　 　　公司的各部门应该互相协作，按时按量完成领导交给我们的各项任务，努力突破新的台阶 　　 　　今后我一定不会辜负各位领导和各位同事对我的支持，一定会做到以下两点 　　 　　1放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格业务员 　　 　　2努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，共同把皖蜀春打造权威性的白酒企业而努力。 　　 　　以上是我的述职报告，我会努力完成公司给我的任务，请各位领导和在座的每位同事进行监督 　　 ?