360度考核的优缺点.ppt

360度考核的优缺点;目录;概念;A;A 直接主管考评;B 员工自我考评;C 同事之间的考评;D 下属对主管的考评;E 非直接主管 ;F 外部考评资源;优点 1、同传统的绩效考核方法相比，具有更多的信息渠道，与只有上级介入的方法比较更有可能发现问题或员工的优点 2、在传统的绩效考核中，只有上级对下级进行考核，而360度绩效考核法中，考核涉及的主体多，考核结果更为合理 3.采用360度考核，可以表明团队对员工的考核非常重视 4.360度考核还可以在组织中建立一种互相帮助、共同发展的组织气氛，从而促进组织中的团队建设 ;缺点 1、360度绩效考核侧重于对被考核者各方面的综合考核，定性考核比重较大，定量的业绩考核较少 2、不同考核渠道，反馈信息不同时，很难分辨 3、360度绩效考核收集和处理数据的成本较高 4、在实施360度绩效考核时，如果培训和运用不当，可能会在组织中造成紧张气氛，影响组织士气 ;注意事项; 4、慎重使用360度考核的结果，360度考核本意是对员工的绩效表现进行反馈，帮助员工正确认识自己的不足，并进行有针对性的改善。但当作为一种会影响员工薪酬晋升的考核手段时，则应清醒地认识到其可能存在的问题，谨慎处之 5、对考核者的培训必不可少，为防止考评标准流于形式，花时间和精力对考核者进行培训，确保大家对于考核标准达成共识是非常必要的;