管理会计 第一章概述.pptVIP

管理会计概念的含义（狭义），可用图表示。 定位 现代企业会计的一个分支 性质 融会计和管理为一体的边 缘学科 对象 企业的资金流动 基本职能 规划和控制 管 理 会 计 信息 主要来自企业财务会计资料 研究手段 多种学科量化方法 工作重点 企业内部各级管理人员 工作 对企业资金流动的动态 方式 资料进行深加工和再利用 目的 提高企业的经济效益 ★广义管理会计定义 是指用于概括现代会计系统中区别于 传统会计，直接体现预测、决策、规划、 控制和责任考核评价等会计管理职能的那 部分内容的一个范畴。 ★管理会计学定义 管理会计 管理会计学 ★管理会计的其他定义 西方定义 中方定义 （1）美国会计学会 （2）全美会计师协会 （3）国际会计师联合会 （4）英国成本与管理会计师协会 （1）余绪缨教授观点 （2）李天民教授观点 （3）汪家祐 教授观点 二、管理会计的地位 生产部门 服务部门 总会计师 其 他 财务会计 管理会计 案例：谁能解决“秀才买材”的问题？ 有一个秀才去买材，他对卖材的人说：“荷薪者过来！”卖材的人听不懂“荷薪者”三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把材担到秀才前面。秀才问他：“其价如何？”卖?材的人听不太懂这句话，但是听得懂“价”这个字，于是就告诉秀才价钱。秀才接着说:?“外实而内温，烟多而焰少，请损之。”卖材的人因为听不懂秀才的话，担着材走了。这是一个典型的沟通问题，用它来描述现实中的业务部门和财务部门的沟通状况是再准确不过了，究竟是什么原因导致了这样尴尬的状况？ 这与人们对于财务会计的认识误区有关，?一些人认为企业财务部门的职能是将企业发生的经济业务和事项用会计语言表达出来，目的?是为了向企业财务信息的外部使用者披露财务信息，而不用去管企业内部其他部门的人员是?否能看得懂。如果按这种认识从事实际工作，那么就很容易就会出现“秀才买材”的状况，限制企业财务部门的作用发挥。? 管理会计的出现使“秀才买材”的状况得到了缓解。因为它改变了财务部门的定位，?财务部门不再只是对已经发生的交易和事项进行核算，还要与企业的业务部门充分沟通，对?企业的未来进行预测和规划，为企业的业务部门提供成本分析、定价分析等增值服务。这样?企业的业务部门就不会因为不明白财务部门所提供的信息而买不到“材”，企业的财务部门也不会“挑着材离开业务部门”?了。 * 管 理 会 计 资料 为贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，深入推进会计强国战略，全面提升会计工作总体水平，推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展，2014年10月27日，财政部根据《会计改革与发展“十二五”规划纲要》，制定发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（以下简称《指导意见》），明确了管理会计体系建设的指导思想和基本原则，提出了管理会计体系建设的总目标，并围绕该目标部署了相应的任务、具体措施和工作要求。 美、英等西方发达国家，主要通过以下方式发展管理会计：一是以发布管理会计理论研究成果、总结提炼管理会计案例示范等方式，指导和发展管理会计最佳实践；二是以发布管理会计公告等方式，建立多层次的管理会计指引体系，引导和提升单位管理会计实务工作水平；三是以开展管理会计人才评价等方式，构建符合单位实务需要的、多层次的管理会计专业人才能力框架，引导和促进单位加强管理会计人才的培养和任用。 在上述国家中，社会普遍认为，管理会计专业人才具备较强的参与单位运营管理决策能力。因此，管理会计人才更受单位青睐，管理会计专业能力也成为聘任首席执行官（CEO）、首席财务官（CFO）等高级会计人才的重要评价指标。 CMA人才成了财务市场上的“香饽饽” 　　会计市场面临人才供需失衡的困境，很多大型、高薪企业对会计人才的需求越来越偏向于CMA管理会计类型。企业如今需要的不仅仅是会记账、做报表的会计人士，更多需要的能够运用自身所学技能为企业创造价值，为企业提供建设性意见的CMA管理人才。　　美国注册管理会计师CMA是全球顶级的管理会计权威认证，已经成为衡量财务人员管理会计及财务管理水平的黄金标准，CMA作为一种严谨严格的财务人员职业测评体系，深受各大央企和跨国企业的青睐，CMA也广泛地被世界500强企业采用并成为主要人力资源评估标准。 注册管理会计师 (CMA) 与美国注册会计师（USCPA）、金融特许分析师 (CFA) 一起并称为美国财会领域的国际三大黄金认证。 财政部印发的会计行业中长期人才发展规划(2010—2020)中指出，到2015年，要实现高级、中级、初级会计人员比例为5：35：60;到2020年，使这一比例为10：40：50。国内目前持证会计人员达150