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西 攀 高 速 公 路 盐 边 进 出 口 至 S310 连 接 线 工 程 施 工 总 结
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四川凯基路桥工程有限责任公司
西攀高速公路盐边进出口至S310连接线工程
施 工 总 结
一、工程概况
(一)、工程起止时间:本工程于2010年1月25日开工,2011年8月25日完工,施工工期19个月。
(二)、主要工程内容:
1、路基土石方:挖方53820.2m3,填方66575.5m3
2、挡墙:M7.5浆砌片石4398.12m3(5段路堑墙、6段路肩墙)
3、边坡防护:方形骨架护坡M7.5浆砌片石454.59m3、土质边坡绿化网2158.01m2、柔性固坡网1449.8m2
4、排水沟:M7.5浆砌片石1277.14m3
5、涵洞:3道(拱涵1道,盖板涵2道)
6、路面:垫层6673m2、基层13068m2、面层12917m2
7、隧道:170m(双洞连拱隧道)
二、机构组成
(一)、主要人员:项目经理高连明,技术负责人张宝瑞
(二)、主要设备投入情况:挖掘机3台、装载机2台、压路机1台、砼搅拌机3台、砂浆搅拌机4台、空压机2台、衬砌台车1台等。
(三)、管理机构设置:
项目管理结构框图
三、质量管理情况
(一)、质量控制措施
实行质量目标管理,自经理、技术负责人、专业工程师、业务部门直至生产班组,执行三级质量责任制。
1、建立以质量为中心的经济承包责任制。
2、明确每个职工的责任,具体任务,权力和经济利益。各项工作、生产的每个环节都形成质量保证系统。
3、职能部门工作人员,明确个人岗位工作质量分工,从提高工作效率保证提高工作质量,从而确保工程质量。
4、项目经理参与审查施工组织设计、做出质量总策划。
5、技术负责人参与制定质量总目标,围绕提高工程质量,积极组织开展群众性的质量管理活动吗,检查评定各项目施工质量。
6、技术部门和生产部门,在编制和审批施工组织设计时,贯彻质量第一的方针,提出保证工程质量的措施。
7、施工技术人员、质量检查人员,熟悉设计图纸,参加技术交底,领会设计意图,掌握技术要点,积极提出有利于质量保证的意见。督促班组进行自检、互检、交接检工作。发现质量问题,及时处理或上报。
8、作好原材料的进场抽检工作,不合格材料禁止运进施工现场。
(二)、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况
1、每道工序施工均按程序进行了自检,合格后进行下一道工序施工。
2、主线K0+426.58拱涵台背回填过程中由于抢抓工期,没有注重对称回填,使拱涵顶造成偏压,并出现裂缝。发现拱涵裂缝后,立即研讨处理方案,并在拱涵内布设钢筋及喷砼进行了有效的加固处理。
(三)、对完工质量的评价
1、路基单位工程91分,质量等级合格
1)、路基土石方分部工程90分,质量等级合格
2)、排水分部工程95分,质量等级合格
3)、涵洞分部工程88分,质量等级合格
4)、砌筑防护分部工程90分,质量等级合格
2、路面单位工程86分,质量等级合格
1)、路面分部工程86分,质量等级合格
3、隧道单位工程87分,质量等级合格
1)、总体分部工程85分,质量等级合格
2)、明洞分部工程87分,质量等级合格
3)、洞口分部工程89分,质量等级合格
4)、洞身开挖分部工程86分,质量等级合格
5)、洞身衬砌分部工程89分,质量等级合格
6)、防排水分部工程86分,质量等级合格
7)、隧道路面分部工程88分,质量等级合格
8)、装饰分部工程91分,质量等级合格
9)、辅助施工措施分部工程84分,质量等级合格
4、机电单位工程92分,质量等级合格
1)、照明设施分部工程92分,质量等级合格
5、房建单位工程90分,质量等级合格
1)、看守房分部工程90分,质量等级合格
四、施工进度控制
(一)、工程施工过程中得到各单位的大力支持与协助,使工程得以顺利进行。
(二)、工程施工前进行了详细的总体施工进度计划编制,施工中编制每周、每月施工进度统计和计划,上报业主、监理。
(三)、施工中严格按照周、月及总体计划执行。
(四)、工程施工中根据现场实际情况,调整施工计划,加大人力、物力投入,在有施工作业面的地方尽量抢抓工期。
(五)、由于征地拆迁进度迟缓,严重影响到施工进度,是导致工程延期的主要因素。
五、施工安全与文明施工情况
(一)、进行项目管理人员及施工队伍安全文明教育,每进一个施工队伍均进行一次安全文明教育。
(二)、每月召开1至3次全体职工安全会议,总结近期安全上发现的问题,强调安全文明施工意识,并安排下一步安全文明工作。
(三)、编制详细的应急救援预案及防洪预案,并进行演练。
(四)、施工区域内设立安全文明施工
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