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中铁一局集团有限公司
广州市轨道交通二十一号线工程【施工20标】
土建工程项目部
环境保护及文明施工方案
编制:
审核:
审批:
中铁一局集团有限公司
广州市轨道交通二十一号线工程【施工20标】土建工程项目
二○一四年三月
环境保护及文明施工专项方案
一、环境保护及文明施工管理制度
(一)环境保护及文明施工目标计划
环境保护及文明施工是我公司企业形象最直接的反映,所以在施工过程中,我公司将采用成功的文明施工管理及环保措施经验,严格执行省、市有关文明施工、绿色环保的规定,精心布置施工现场、精心组织施工,尽可能减少或消除对周围环境的影响。
(二)文明施工及环保管理组织计划
项目经理
项目经理
项目技术负责人施工管理人员
项目技术负责人
施工管理人员
对现场进行总体规划安排有关人员按要求进行全面布置
对现场进行总体规划
安排有关人员按要求进行全面布置
对现场布置进行检查施工过程
对现场布置进行检查
施工过程
全面检查工长
全面检查
工长
材料堆放整齐工完场清生活卫生环行道路整洁其他
材料堆放整齐
工完场清
生活卫生
环行道路整洁
其他
对现场布置进行检查
对现场布置进行检查
达到要求达不到要求
达到要求
达不到要求
进行处理保证并提高
进行处理
保证并提高
(三)环境保护及文明施工管理措施
1、项目成立环保及文明施工领导小组,由项目经理、安全工程师、工长、质量安全员、内业技术员、工会、材料员、劳资员组成,制定文明施工的各项管理措施,统一指挥、统一协调,并定期进行检查。
领导小组:
组长
项目经理
全面负责制定文明施工措施,总体管理,与有关部门的协调,定期组织检查
副组长
常务副经理
负责施工现场,与分包单位的协调
生产副经理
负责生产过程中的环境保护及文明施工
安全总监
协助项目经理做好环境保护及文明施工
组员
施工技术部长
具体负责措施的落实
综合办公室主任
主要负责文明施工的相关资料
安质部部长
主要负责对现场情况进行监督、检查
物机部部长
主要负责设备和物资的提供
工经部部长
主要负责劳务队伍的计价
试验室主任
主要负责现场材料性能管控
财务部部长
主要负责现场总平面文明施工管理
2、严格按广东省广州市建设施工现场监督管理规定,结合该工地实际情况制定具体管理办法,提高综合管理水平。消除污染,美化环境,完善安全防护和消防设施,搞好治安联防工作,保证社会信誉和经济效益的提高。 文明施工领导小组由项目经理任组长,包括项目部各主要管理人员在内组成,名单上墙,有利于文明施工的开展,
3、严格执行建筑施工标准化管理。各种文明施工的规章制度张贴上墙,并在现场醒目位置悬挂文明施工的标语。现场要创出文明施工的气氛,进场人人都要有文明施工的意识。
4、施工队伍进场后逐步建立文明施工标准模式,做到职工临时生活设施井然有序,室内外整洁、卫生,卫生用具分点成线放置。
5、保护施工成果,不能随意损害施工成品及机具设备,斗车、灰桶使用后及时清理,集中放置,做到工完场清。
6、门前实行“三包”,保证现场各类材料堆码有序,现场排污、雨水系统处于良好状态。
7、施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐,做到干活脚下清,活完场地清。
8、施工机具要做到摆设整齐,机身保持整洁,标语编号明显,安全装置灵敏有效,机棚内外干净。
9、施工围墙双面刷白,围墙上用醒目的颜色标注工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面牌、工程进度牌、企业徽记牌、新技术推广牌及本企业的宣传标语,围墙要求整洁美观,大方。
10、选用经培训过的保安负责整个施工现场的保卫工作,坚持24小时巡逻制。
二、文明施工措施
(一)现场总平面管理措施
合理的总平面布置对维护现场场容场貌、搞好文明施工生产、提高现场管理水平、提高社会信誉都极为重要。项目部设专人负责总平面管理工作。
1、施工现场进行封闭管理,设一个固定的出入口,出入口设置专职门卫及门卫管理制度,切实起到门卫作用。在大门口设置冲洗水池及高压冲洗设备,供出入车辆进行冲洗,冲洗的废水排入沉淀池后,在流入市政管网。
2、加强对出入现场人员的管理,进入施工现场的人员应佩带工作卡,无卡者一律不准进入施工现场。
3、现场总平面按照生产区,办公区和生活区进行布置,所有临时设施均按文明施工的要求搭设。食堂、厕所符合卫生要求。 办公区与生活区设置专人进行管理,每天进行清扫,保持整洁干净。
4、严格执行建筑施工标准化管理。各种文明施工的规章制度张贴上墙,并在现场醒目位置悬挂文明施工的标语,现场要创出文明施工的气氛,进场人人都要有文明
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