景区2017年工作复习总结和2018年工作打算.docx

PAGE 5 ***景区 2017年工作总结和2018年工作打算 在市委、市政府的坚强领导下，景区管委会按照指挥部工作部署，紧紧围绕“******”功能定位，以争创省级旅游度假区为目标，实现基础设施建设有了质的飞跃，产业策划和招商引资有了新的突破，着力破解土地、资金瓶颈制约，为项目落地和建设提供了有力的资金和土地支持，各项工作取得了显著成效。 一、2017年工作情况 一是准确把握战略定位，科学规划引领发展。我们始终把对战略定位的准确把握作为规划的前提和基础。围绕“拓展城市发展空间、提升旅游品位档次、增强**旅游目的地竞争力”的重要战略定位，聘请了省规划设计院等知名专家团队,编制完成了《**市南部新区发展战略研究暨**水利风景区总体规划》、《**景区旅游文化特色产业园区规划项目》、《**旅游度假区总体规划编制项目》等6项专项规划，启动了10条路、社区绿化及道路等10余项设计，这些规划的编制在景区发展中起到了重要的战略引领作用。 二是加快基础设施建设，提升区域发展环境。重点围绕加快推进总投资140亿元的10个基础设施项目建设，已完成投资24亿元，完成土地迁占7300余亩，完成建设项目立项8项，完成各类招投标55项。按照《国家级旅游度假区标准》，致力于进一步提升优化各项旅游配套设施，确保各项设施尽快达到国家级标准。围绕水生态改善、水景观提升，开展了**水域专项整治，启动了总投资12.8亿元的湿地生态保护与综合利用PPP项目，正在加快建设两岸景观绿化及护堤清淤工程，水生态环境明显改善，沿河景观初见成效。围绕路网框架构建，按照核心先导区路网、沿河路网和环山路网，逐步展开了总投资31亿元道路建设，形成200公里的“两环”主干路网。堤防路一期、环湖路一期、环山路一期等道路主体工程已经完成，初步建立起景区内部观水、看山风光带，外部与城市、高新区有机连接的道路交通体系。围绕民生工程打造，按照国家新型城镇化建设标准，先后启动了社区和社区建设，用于回迁安置11个行政村、2万名群众，总建筑面积达252万平方米。社区B区34栋住宅楼工程建设，27栋楼完成封顶，C区19栋楼内外装基本完成，A区进场施工；今年启动了核心先导区2000亩、东岸土地储备2300亩和用地500亩土地储备工作，完成土地迁占7300余亩。通过持续不断加大基础设施建设投入，逐步使三岸3.3万亩土地初步具备项目入驻条件。 三是创新融资方式 全方位拓宽融资渠道。不断拓宽工作思路,创新融资模式,积极探索股权结构化、融资租赁等多形式融资，同时，全力争取额度大、利率低、期限长的政策银行贷款，全力争取国开行、农发行、等金融机构的支持。 四是大力实施产业带动，招商引资成效显著。紧紧围绕重点项目进行产业策划和精准招商，选择有实力、有产业运营经验的大集团确立战略合作关系，充分利用他们的平台、资源、资金优势，进行产业策划、产业招商、产业投资、产业运营，实现旅游文化体育产业的快速导入。与***建设集团股份有限公司签订了片区综合开发和运营项目战略合作协议，对方组建了一个精干高效的团队，正在全力进行项目规划和招商。 五是深入研究国家政策，积聚区域发展动能。积极做好对上争取工作，新增中央和省棚改专项补助资金，省级城镇化建设资金，省发改委区域战略推进专项资金；推动社区、小镇列入了省棚户区改造盘子；抢抓国家土地规划调整完善和基本农田划定的机遇，主动和国土部门对接，力争项目用地应保尽保，满足近期景区建设用地需求；启动了省级旅游度假区创建工作；加强与国家体育总局的体育产业合作，积极申请拟被国家登山协会列为全国十个登山训练运动基地、国家水上运动中心列为水上训练运动基地。 六是坚持绿色生态理念，加快山地旅游开发。加快推进**旅游策划进程，与厦**公司合作正在制作推介宣传片。**林场在做好森林防火、防虫、林政维权和防盗伐、滥伐工作的同时，进行了森林公园修编和规划修编工作，建设了高山植物园，并已规划进行了主干路节点提升，对辖区内7310亩插花地进行了调查摸底。积极配合做好电站（二期）工程建设。规划建设全长83公里的环山路，一期工程已全部完成，二期工程近期开工建设。环山路建成后，将成为一条集经济发展、旅游观光、防火巡查等功能为一体的综合型观光大道，有效带动景区及周边乡镇的经济发展。 二、2019年工作打算 2019年是景区改善区域发展环境、提升景区品牌、实现景区跨越发展的重要一年。我们将乘势而上、科学谋划，积极作为、奋力拼搏，努力开创景区开发建设工作的新局面。总体思路是：全面落实市委十届十二次全体会议精神，在指挥部领导下，按照市委、市政府发展战略部署，抢抓国家全域旅游发展新机遇，以休闲度假旅游为发展方向，以创建国家级旅游度假区为目标，努力打造国家级户外体育运动公园、国家级航空飞行营地、国家级历史文化产业园和国家级湿地公园。 （