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中国海洋石油总公司 科技项目立项建议（申请）书 项 目 名 称：基于HYSYS对现有FPSO生产设施 处理能力进行登记及流程模拟 建议(申请)单位：中海油能源发展有限公司采油服务分公司 中国海洋石油总公司科技发展部 2010 年 9月 概 况 一、基本信息 项目名称 基于HYSYS对现有FPSO生产设施处理能力进行登记及流程模拟 建议单位 中海油能源发展有限公司采油服务分公司 申请类型 √ 科研项目 技术发展项目 主要研究内容(100字以内) （1）建立现有FPSO上油气处理工艺HYSYS模拟模型； （2）分析、比较处理设备的实际处理能力与理论处理能力，并进行登记，同时绘出FPSO上生产设施最大处理能力流程图； （3）分析、比较主要工艺管线的实际处理能力与理论处理能力，绘出主要管线最大流量与流速流程图； （4）对各设备的功耗、能耗进行登记、统计； （5）绘制主要工艺系统中各装置理论处理能力与当前现场处理能力的比较曲线，从而分析、找出系统中潜在的瓶颈地方； （6）为调整当前的开发方案和制定后续几年的开发方案提出建设性意见。 主要技术经济指标(100字以内) （1）摸清家底，及时有效掌握FPSO上所有设备的动态运营情况； （2）挖潜增效； （2）实现FPSO管理精细化、规范化，提升FPSO管理总体效率； （3）为调整当前的开发方案和制定后续几年的开发方案提出建设性意见；为领导决策提供数据支持。 创新点及可能获得的成果和知识产权 进行FPSO油气处理设施的处理能力登记，能准确掌握FPSO的生产运营状况，为油田开发改造提供参考依据，为总公司领导的决策提供强有力的支持。 经费概算 总预算 150万 申请经费 75万 完成年限 2011年3月至2012年3月 申报日期 2010-9-14 二、编写格式要求 项目研究的目的、意义及必要性 通过对FPSO生产设施处理能力进行登记，可以促进FPSO管理规范的标准化，同时固化到信息系统中，体现管理要求，夯实企业发展的基础；方便FPSO资源信息共享，整合内部各种资源信息；分析、找出系统中潜在的瓶颈地方；为调整当前的开发方案和制定后续几年的开发方案提出建设性意见。 项目研究目标及主要研究内容 主要目标 摸清家底，及时有效掌握FPSO上所有设备的动态运营情况 通过对FPSO生产设施处理能力进行登记，能准确掌握FPSO的生产运营状况，为油田开发改造提供参考依据，为总公司领导的决策提供强有力的支持。 实现FPSO管理的资源整合、信息共享 实现FPSO管理精细化、规范化，提升FPSO管理总体效率 为调整当前的开发方案和制定后续几年的开发方案提出建设性意见；为领导决策提供数据支持。 主要研究内容 建立现有FPSO上油气处理工艺HYSYS模拟模型； 分析、比较处理设备的实际处理能力与理论处理能力，并进行登记，同时绘出FPSO上生产设施最大处理能力流程图； 分析、比较主要工艺管线的实际处理能力与理论处理能力，绘出主要管线最大流量与流速流程图； 对各设备的功耗、能耗进行登记、统计； 分析、找出系统中潜在的瓶颈地方； 为调整当前的开发方案和制定后续几年的开发方案提出建设性意见。 技术、经济效益分析 对FPSO生产设施处理能力进行登记是采油服务公司进一步推进自身的信息化建设向更高方向和更深水平上发展而提出一个新的战略构想和行动，是紧密契合总公司大型装备管理理念的重大举措。 通过对FPSO生产设施处理能力进行登记，可以达到以下目标： 摸清家底，及时有效掌握FPSO上所有设备的动态运营情况； 挖潜增效，提高经济效益； 实现FPSO管理精细化、规范化，提升FPSO管理总体效率； 为调整当前的开发方案和制定后续几年的开发方案提出建设性意见，为领导决策提供数据支持； 计划实施年限、经费预算及来源 计划实施年限 本项目按以下计划进行（多项工作可同时开展）： 第一阶段：项目建设前期准备阶段，周期为2周 第二阶段：收集各FPSO生产设施数据，周期为15周 第三阶段：基于HYSYS建立模拟模型，分析整理，制作各种表格、图纸，周期为20周； 第四阶段：为调整当前的开发方案和制定后续几年的开发方案提出建设性意见，周期为5周； 第五阶段：项目总结，编制报告，周期为8周； 第六阶段：项目验收阶段，周期为2周。 经费预算及来源 (一)年度经费预算 单位：万元 来源 总额 2010年 2011年 2012年 年 备注 总公司拨款 75 75 其他来源 75 10 55 10 合 计 150 10 130 10 (二)经费预算