世界顶级美容院运营管理和营销策略培训资料.docxVIP

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  • 2019-10-07 发布于天津
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世界顶级美容院运营管理和营销策略培训资料.docx

1 症状一:顾客不能按时做护理,降低产品效果使顾客不满意导致客户流失   解决方案:建议执行顾客护理考勤管理制度   1、可以执行月护理考勤制度或2个月护理考勤制(4次或8次)   2、按月护理4次的客户将奖励服务项目自选(手部或颈护或其它礼品)   3、按时护理8次(2个月)的客户奖励:   A、奖励服务项目自选(手护或颈护或足护或其它)   B、奖励产品(沐浴露、香体露、旅行套等)   4、须注意的要点:注意不能把奖励考勤次数订得太多。   症状二:美容师的短缺导致顾客到店后没人服务   解决方案:预约管理制度   1、制订顾客预约制度,并将预约制度公开,作为客户管理制度悬挂在店内;并加以宣传力争达到人人皆知。   2、在预约客户来店之前,老板或店长须将此顾客的消费情况及需要注意的一些问题,及时与相关美容师进行沟通并入行交底。制定销售目标和沟通方案,让美容师有准备的、有目的进行工作,以便达到我们的预期目标。   3、如果我们持之以恒地将预约制度进行推广,则会让客户节省宝贵的时间。顾客回避了等候的坎坷,美容院又保证了满床率,还可以有效的利用时间,提高工作率。客户也高兴,而我们的销售业绩和服务质量也都会逐步提高。   症状三:店内服务大众化,没有个性化的服务标准和流程   解决方案:建议采取服务时段管理制度   1、服务前:   ①运用好预约管理,前面已讲过了。   ②运用皮肤检

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