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- 2019-09-28 发布于江苏
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*;此次培训的主要内容
一、企业文化建设与职业素质要求
二、强化企业执行力
三、有效沟通
四、提高团队凝聚力
五、时间管理要点;从头再来
昨天所有的荣誉,已变成遥远的回忆;辛辛苦苦,已度过半生,今夜重又走进风雨;我不能随波浮沉,为了我挚爱的亲人;再苦再难,也要坚强,只为那些期待眼神
心若在,梦就在,天地之间还有真爱;看成败,人生豪迈,只不过是从头再来;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;合理安排时间是提高团队管理效率有效保障
1.按照事务的性质安排时间
紧急而且重要 / 重要但不紧急 / 紧急但不重要 / 不紧急也不重要
2.按照事情的主次安排时间
每天首先着手最重要的工作
其次处理周期性的工作
及时处理突发性的问题
给自己留点机动时间;3.时间管理的十个要点
目标要明确
按照时间管理的要求制订工作计划
备忘录与良好习惯
培养雷厉风行的工作作风
学会分权和授权
掌握高效率的会议技巧
工作、办事要注重条理性
尽量简化工作流程
今日事今日毕
用零散的时间处理简短的事务 ;*
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