在教学改革背景下,教师教育教学能力的提高.pptVIP

备课组长的工作也是千头万绪的，但主要有二个方面： 一是对学科教学做出宏观的规划，确定好学科教学的方向； 二是抓好团队建设，协调同组教师做好教学常规的落实工作，搞好集体备课，抓好资源共享、智慧共享，组织好新老教师的教学经验交流，做好青年教师的培养工作。 一、备课组长的首要职责是：创建一个“精神团队” 第一，和谐的人际关系； 第二，温馨的人文环境； 第三，奋发向上的精神状态； 第四，充满激情的工作状态； 第五，在竞争中合作，在合作中竞争，团结互助的竞争氛围； 第六，合是一股绳，分是一盘棋的大局意识； 第七，相互信任，心意相通，亲密默契的亲和关系。 需要打造的团队精神是：团结、进取、务实、奉献。 二、备课组长应顾全大局，要有强烈的事业心和责任感，切实发挥率先垂范作用 一个好的备课组长就是一个好的学科； 一个学科决定一所学校。 为此，要做到“三做、五带头”。 三做： 第一，做学科教学的明白人。 第二，做教学改革的带头人。 第三，做学科教学的竞争人。 五带头： 带头讲文明、带头守纪律、带头学理论、 带头搞改革、带头创佳绩。 三、备课组长要善于集中大家的智慧，加强教学研究，狠抓教学落实 1．一切从实际出发，用研究的态度来工作 （1）学生自主学习的研究。 （2）教师教学的研究。 （3）科学布置作业的研究。 2．在难以落实的常规问题上