强化支行内部管理---为支行的生存发展铺平道路.docVIP

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  • 2019-09-28 发布于江苏
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强化支行内部管理为支行的生存发展铺平道路 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: 以人为本,实施精细化管理 为铁北支行的生存发展谱写新的篇章 近几年来,在广大干部员工的共同努力下,锦州银行铁北支行坚持以“调整资产结构、转变增长方式、强化风险管理、坚持稳健经营”24字经营方针为指导,认真贯彻落实“依法合规、立行之本”的经营理念,积极应对复杂的经济金融形势,巩固了良好的发展势头,确保了各项业务的持续、稳健、快速发展,发展方式得到转变,资产结构得到调整,风险管理得到加强,经营管理日趋稳健。各项经营指标稳步提升,主要监管指标全部达标。 一、锦州银行铁北支行现状 1.概况 铁北支行现有员工 人, 内设 部 室, 个二级支行, 个专柜和 个财富中心。截止2012年12月31日,各项存款余额为 万元,比年初增存 万元,其中对公存款 万元,储蓄存款 万元,各项贷款余额 万元,人均利润 万元。 2.优势分析 2.1

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