房地产公司总结报告.docVIP

房地产公司总结报告 　　 　　工作总结适用于全面系统地回顾、检查、分析、评价、研究一个时间段的工作,从理论认识的高度概述主要做法,提炼经验教训,查找突出问题,明确今后计划。下文是房地产公司总结报告范文，仅供参考。 　　 　　房地产公司总结报告范文【1】 　　 　　xx年办公室在公司领导的正确领导下，在各位同仁的配合帮助下，紧紧围绕目标计划，努力增强工作主动性和创造性，各项工作全面上水平，综合服务质量上台阶，监督检查作用出成效，以办好事务、提供服务为己任，全面履行办公室的职责，圆满完成了工作任务，现就xx年的工作情况作简要的总结汇报： 　　 　　一、抓基础、促全面，各项工作全面发展。 　　 　　全面落实办公室的职责，干好基础工作。 　　 　　认真办理新进和离、退人员的手续，建立健全好人事档案;撰拟好公司的文件、材料;组织好相关数据和材料，做好统计局、住建委的上报工作;做好社会保险增减人员手续的办理、缴费基数的申报;认真组织公司各类证件的年检等;做好来电、来访的接待工作。 　　 　　二、严格制度，从严管理，保证公司健康发展。 　　 　　1、根据公司的发展和实际情况，对不适合公司现状的规定、制度及时进行修改完善，建立健全管理体系，做到有章可循，有法可依，为管理走上正规化奠定了基础。 　　 　　2、落实制度，严格考勤。 　　 　　严格考勤规定，严格请假程序和批假权限，实行上下班签到、签退制度，并指定专人负责考勤和统计上报工作，将出勤情况与考评挂勾，作为考评的一项重要内容。 　　 　　3、加强车辆管理工作。 　　 　　不断加强驾驶人员的安全常识、交通法规等方面的学习教育，养成遵纪守法的良好习惯，确保行车安全。 　　 　　实行驾驶人员责任制，谁开车违章谁负责的办法，大大降低了车辆违章次数。 　　 　　督促加强车辆的维护保养，经常检查、定期保养，对故障车辆及时维修，确保车辆的正常运行。 　　 　　4、加强卫生管理。 　　 　　督促保洁员搞好办公区域内的卫生，保证舒适的办公环境，督促保安搞好广场卫生，维护好广场秩序，树立好公司形象。 　　 　　5、配合监管部做好目标管理考核工作，及时真实地提供员工的相关数据，准确的作出评价，按规定实施奖罚，促进考核工作的正规性和严肃性。 　　 　　三、积极做好综合协调服务保障工作。 　　 　　1、加强公用物资及办公用品的使用管理。 　　 　　每月都按照各部门的需求和库存情况，编制采购计划表，由总经理签批后统一购买，杜绝了采购的随意性。 　　 　　严格执行入库和领用程序，认真做好物资登记，做到帐物相符。 　　 　　及时做好出现故障设备的维修、保养，最大程度保证设备的正常运转，保障办公的正常进行。 　　 　　2、注重公司文化的传承和发展，按照公司规定，对符合条件的员工办理社会保险。 　　 　　重大节日做好放假安排和福利的采购、发放工作。 　　 　　员工生日，按规定购买慰问蛋糕。 　　 　　3、树立一盘棋的思想，配合好各部门的工作，凡需要配合的工作，都全心全力、想方设法做好，为各部门解决后顾之忧。 　　 　　同时做好随机性工作，圆满完成领导交办的临时任务。 　　 　　回顾今年的工作，虽然取得一些成绩，但也还存在一些问题，概况起来主要有以下几点： 　　 　　1、人员素质参差不齐，或多或少地影响了工作效率和工作质量。 　　 　　2、工作经验还需进一步加强积累、总结，工作方法有待于改进，工作标准还需进一步提高。 　　 　　xx，努力纠正工作中存在的缺点、错误，克服不足，在转变工作作风，提高工作效率和质量上下功夫，紧紧围绕公司的总体目标、发展规划，围绕办公室的职责范围，努力工作。 　　 　　其计划如下： 　　 　　一、加强学习、培训，优化队伍结构，全面提升员工的整体素质。 　　 　　1、明确岗位，落实职责。 　　 　　对办公室的各项工作进行细化分工，明确岗位职责和要求，责任到人，做到“人尽其才，才尽其用”，努力激活人的积极性和创造性，切实做到各尽其职，各负其责。 　　 　　2、加强学习教育，增强素质。 　　 　　坚持以人为本，加强团结，增进协作。 　　 　　从教育入手，不断强化办公室人员的服务意识，奉献精神和效率观念。 　　 　　努力建设一支领导信得过，工作中用得上，关键时候靠得住;爱岗敬业，善打硬仗的团队。 　　 　　3、加强学习培训，提高工作能力。 　　 　　对员工进行学习培训，重点学习公司文化、规章制度、业务知识、专业技能等内容，不断增加员工的知识积累、经验积累，提高业务素质和工作能力，真正做到“人岗相适”。 　　 　　二、强化服务意识，做好综合协调服务工作。 　　 　　树立服务观念，进一步提高综合协调服务能力，依据领导决策，抓住工