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计件工资制度可行性分析;前言~~;目的;计件工资具体有以下几种形式：;基本思路（一）;基本思路（二）;基本思路（三）;基本思路（四）;基本思路（五）;如何计算计件工资;不良折扣;补时工资;补计工时;实施策略;计件工资方法;工资制度;注意事项:;凡事有个基本原则，实行计件工资的基本原则就是公司、老板、员工的利益要一致。比如对机器设备实行改造，公司以及老板都会获利，但员工却可能面临裁员。;计件工资要比计时高，让每个员工因实行计件得到更多实惠。实行计件，老板少操多少心？管理少费多少劲？非直接生产的管理人员又可以少聘请多少？一个企业，管理人员越少，效率将越高，企业将越有活力。;第三点:;最后;计件工资制度的积极意义（一） ;计件工资制度的积极意义（二）;计件工资制度的积极意义（三）;实行计件工资制度的缺点（一） ;实行计件工资制度的缺点（二）;实行计件工资制度的缺点（三）;THE END!
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