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年酒店工程部个人工作总结范文 　　 　　酒店工程部是酒店比较重要的一个部门，作为酒店工程部的一员，做好相应的酒店工作总结是非常重要的。下面就让给大家分享一些酒店工程部个人工作总结吧，希望能对你有帮助! 　　 　　20xx年即将过去，回顾一年来工程部在公司领导的正确指导下，在其他部门的积极配合和大力支持下，通过部门全体员工的努力，圆满完成了工程部这一年的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了公司设备安全正常地运行，保证了公司水电气能源的正常供给，同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验，查找不足，推动明年工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结： 　　 　　一、完成的主要工作: 　　 　　1、贵宾会墙体，地脚线维修，夜总会消防门，净化水，机房改造。 　　 　　2、五F空调机组清洗维护，1—5F空调过滤网清洗，指控开关检查。 　　 　　3、对所有隐蔽工程及配电柜，线路进行检查，有隐患的线路加以整改。 　　 　　4、外墙灯源字体，西门，南门，停车场，石材，东面花台，各楼层景观池维修。 　　 　　5、大池循环泵加热系统，过滤砂缸，净化水系统，中水系统的维修改造 　　 　　6、更换男女宾淋浴喷头，触摸开关，消防设施，及各部门的员工宿舍，日常维修。 　　 　　7、安装西门，货运小吊篮。 　　 　　8、5月份工程部组织培训 　　 　　9、完成4楼包房的改造 　　 　　10、完成整个公司的空调系统改造 　　 　　11、完成公司圣诞节的场景布置和撤除。 　　 　　二、部门管理工作 　　 　　俗话说：“没有规矩，不成方圆”。按照公司的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理，在公司领导和部门经理的带领下认真组织部门员工学习公司下发的文件，加强员工的礼节礼貌，在日常工作中，落实岗位职责，要求工程部人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查一到五楼的设备运行情况，检查安全操作情况，节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;登记设备运行情况和工作记录。在制度管人的模式下，加强了工程人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律都有了较大的改进和提高。 　　 　　三、存在的问题 　　 　　1.部门之间协调不够，有时维修不够及时，部门人员的专业技术水平和工作积极性有待提高。 　　 　　2.由于时间原因公司很多设备设施成就腐烂，四月份处理里了一部分，还有很多地方待处理。 　　 　　3.在节能降耗工作方面，单靠工程部一个部门来管理是不够的，需要各部门的管理人员加强管理，需要公司的全体人员都具有节能意识。少数部门还没有足够的节能意识，如用水龙头敞放;下班后，设备电源未关;有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识，寻找新的节能途径，把节能减排贯穿于全年的管理之中。 　　 　　4.由于前期施工的不完善，各楼层吊顶上线路、管道很混乱，特别是夜总会吊顶，存在很大的安全隐患。 　　 　　5、各区域防水问题：现在很多卫生间都存在漏水的问题，今年处理了一部分，但还有很打一部分没有处理。 　　 　　四、20xx年工作计划 　　 　　1.工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓，强节能降耗管理与控制，各部门设节能监督员。 　　 　　2.定期对公司设备专项安全检查计划，定期配电柜进行安全检修、除尘，对重点运行设备进行一班一次的安全巡查，发现事故苗头，立刻处理。 　　 　　3.处理各区域漏水问题 　　 　　4.对各楼层吊顶进行整改。 　　 　　5.成工程部日常维修和计划维修工作。 　　 　　20xx年工程部的工作，在酒店领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。 　　 　　一、开展预防维修，提高设备功效. 　　 　　(1)夏季到来之前，对我酒店中央空调主机和酒店内和出风口进行年度维修保养清洁，配合专业空调维修保养单位采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，更换更新坏损零部件，对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。使设备始终处于最经济的运行状态，即降低了设备磨损，又节约了电费。 　　 　　(2)对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房以及餐厅个别部位进行维修保养。拆下风机盘管，进行除尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。对风机盘管做防振处理，降低空调噪音，提高制冷效果，对大堂空调柜机进行改造、清洗、调整。 　　 　　(3)在进行维修保养的房间内，同时对客房、餐厅内其它设