企业领导的执行力培训【精品】.pptVIP

企业高效执行力打造; 内容梗概; 只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵。 ——拿破仑;我们的困惑;差 距;差 距; 认知篇： 1、执行力的意义 2、执行力不高的原因;A!;中国企业信仰、承诺、执行力的缺失是导致许多企业产生危机甚至消失的关键因素!; 缺乏执行能力正是众多中外企业失败的根本原因。《财富》杂志认为：“只有10％的有效战略得到了有效执行”；“70％企业失败的原因不是因为缺乏好的战略，而是缺乏有效的执行。” 中国企业绝对不缺少伟大的经营理念，而是缺少持之以恒的信仰、承诺和执行。没有执行或执行不到位，这就是问题的关键。;数据显示：大多企业的寿命都很短，有些企业甚至瞬间消失。;;总体概括为三方面原因：;理念篇： 1、------------ 2、------------ 3、------------ 4、------------;　◇ 高效执行的人才 ◇ 完善的执行机制 ◇ 坚定的执行文化 ;世界优秀公司的十大执行纲领 ;第五： 没有人会拒绝改变，但所有人都拒绝被改变：“如果你强调什么，那就培养习惯来解决它。”--DELL总裁戴尔第六：开除政客式