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后勤保障工作思路总结 　　 　　后勤保障着前方的人群，但要做好后勤不是容易的事情，要开通好自己的工作思路。下面就是学习啦给大家整理的后勤保障工作思路，希望大家喜欢。 　　 　　包头机电工业职业学校总务科担负着全校餐饮、水、电、气、暖、绿化、土木零修等后勤服务保障工作。 　　 　　校园物业服务中心本着“人本服务、精细入微、规范高效、文明和-谐”的服务宗旨，在科学管理、人性化服务工作中，不断开拓、自主创新、追求卓越，积极构建学校后勤品牌形象的同时，为全校师生员工营造一个良好的育人环境和安全舒适、整洁有序、和-谐温馨的工作、学习和生活环境。 　　 　　为了深化后勤改革，引入大物业管理理念，提升校园物业管理水平和服务质量，创建节约型校园，保障学校教学、科研正常而有序地进行，同时也为广大师生员工及时而便利地解决在生活中遇到的问题。工作中采劝急事急办、特事特办、难事盯办”的工作方法，“人人都管事、事事有落实、件件有反辣的后勤一站式服务工作要求，快速有效地解决教职工及学生的日常咨询、报修、投诉等事务，提升我校后勤服务工作的满意度及总务科的综合服务水平。 　　 　　服务宗旨：人本服务、精细入微、规范高效、文明和-谐。 　　 　　服务目标：服务过程零缺陷、焦点问题零库存、服务热线零距离。 　　 　　服务理念：快——信息畅通，反映敏捷; 　　 　　准——了解对象，服务到位; 　　 　　新——不断创新，追求卓越; 　　 　　美——求不满足，尽善尽美。 　　 　　我中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二00九年后勤工作安排》的通知，不断开拓创新，完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风，增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、专业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。 　　 　　一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。 　　 　　把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。 　　 　　(一)围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。 　　 　　(二)加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质，并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。 　　 　　(三)牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵 　　 　　二、加强经费管理，提高经费的使用效益。 　　 　　经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。 　　 　　(一)首先，坚持抓装预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10的递增，最大限度的争取地方财政的支持。 　　 　　(二)把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。 　　 　　(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。 　　 　　三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。 　　 　　在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。 　　 　　本学期后勤管理工作坚持以科学发展观为统领，以“加强管理、服务师生、做好保障”为原则，一切以服务学校、服务师生、服从大局为宗旨，在校委会的正确领导下，更新观念，转变作风，明确服务意识、全局意识，提高办事效率，及时、热情、周到地为教育服务，为