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化工有限公司
生产部
安全生产目标责任书
二〇一七年度
二〇一七年度化工有限公司
安全生产目标责任书
生产部:
为实现公司年度安全生产目标,保障公司员工生命、财产安全,实现公司可持续、健康发展,特制订生产部的安全生产目标,并签订人生产部责任书。
一、生产部安全生产目标:
职工工伤死亡事故为零(含重伤事故)
重特大火灾、爆炸事故为零
不发生经济损失超过50万元以上的财产损失事故
不发生重特大交通责任事故(有人员死亡并且本方责任≥50%)或经济损失超过10万元以上的道路交通事故
不发生重大影响的安全生产责任事故
安全设备、设施完好率100%
安全隐患整改率100%
责任事故处理率100%
职工安全培训教育执行率100%
重大刑事治安案件为零
组织协调公司完成安全标准化二级创建达标工作
二、生产部职责:
1.及时传达、贯彻、执行公司有关HSE指示,坚持生产与安全“五同时”。
2.负责制订各类设备、各岗位的管理制度和操作规程。在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产管理制度、规定和安全技术规程的行为应立即制止,严禁违章指挥、违章作业。对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。
3.在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导并通知有关职能部门,防止事态扩大。
4.组织车间安全检查,参加公司组织的安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,对车间的安全生产情况及时在调度会上给予表扬和批评。
5.负责贯彻工艺操作纪律管理规定,杜绝或减少非计划停工和跑、冒、滴、漏。
6. 编制全厂技术措施计划和进行技术改造时,应有安全技术和改善劳动条件的措施项目。
7.组织并检查各生产单位对生产操作工人的安全技术培训考核。
8.负责组织工艺技术方面和设备的安全大检查,及时改进技术和设备上存在的问题。
9.负责各种设备、电气、动力、仪表、管道的安全管理,使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。
10.负责起重机械、叉车、压力容器、压力管道及安全附件、气瓶和防静电装置、机械和电气联锁装置、安全设施的定期安全检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题,有重大隐患坚决停用。
12.在制订设备安装、更换、检维修计划时,应有相应的职业安全卫生措施内容,对安全措施完成情况负责检查监督。
13. 建立特种设备安全管理台账。负责对起重机械、叉车、压力容器、压力管道等特种设备的登记注册取证工作。
14.建立承包商档案,对外来检修和安装施工人员等,应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作。签订施工合同时必须同时签订安全协议书。
15. 负责生产工艺事故、设备事故的调查处理,统计上报工作,及时向公司HSE部门报告。
三、安全奖惩
公司按《安全生产目标考核办法》对责任部门进行考核,作为年度考核依据。
1.各部门按照本部门的安全生产目标,由部门第一负责人检查督促目标完成情况,每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报,奖优惩劣,增添措施,保证目标进度。
2.安环部牵头按月检查各部门目标完成情况,对存在的问题提出整改意见,并在安委会上通报各部门目标完成情况,对今后工作做出具体的安排意见。
目标的考核
1.目标考核参见本公司《安全生产目标考核办法》
2.考核由公司分管安全的副总牵头任组长,安环部负责人为副组长,其他相关部门负责人参加,组成考核领导小组,每年对各部门、车间考核一次,考核结果报公司主要负责人审批,奖惩兑现;考核资料由安环部存档、备查。
3.各部门的安全目标完成率低于80%,为考核不合格。
责任书期限:
安全生产责任书期限为一年。自二〇一七年一月一日起至二〇一七年十二月三十一日止。
工有限公司 责任单位:生产部
主要领导: 负责人:
二〇一七年一月一日 二〇一七年一月一日
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