总监办质量月活动总结.docVIP

佛山市南海区丹灶物流中心道路改善工程 2019年“质量月”活动总结 上海斯美科汇建设工程咨询有限公司 佛山市南海区丹灶物流中心道路改善工程总监办 2019年09月18日 2019年“质量月”活动总结 根据广东省住房和城乡建设厅《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展2019年“质量月”系列活动的通知》、佛山市交通运输局《佛山市交通运输局转发关于组织开展2019年“质量月”系列活动的通知》、佛山市南海区交通运输局《南海区交通运输局转发关于组织开展2019年“质量月”系列活动的通知》、佛山市南海区道路建设管理处文件《佛山市南海区道路建设管理处转发关于组织开展2019年“质量月”系列活动的通知》，佛山市南海区丹灶物流中心道路改善工程总监办以“质量月”创建活动为载体结合现场实际情况，于2019年9月开展形式多样的质量月活动。总监办成立了以总监理工程师为组长的质量月活动小组，并专门部署了小组成员的职责，做到了“活动有计划，计划有落实，落实有检查，事后有总结”，营造人人关心质量、重视质量、追求质量、创造质量、享受质量的良好氛围，全面提高产品和服务质量。使得今年的质量月活动内容丰富，形式多样，取得了较好实效。 一、成立活动小组，落实责任制 总监办根据省、市、区、道管处各级文件精神，对本活动进行了统一部署，并成立了质量月活动领导小组，负责安排、协调落实总监办质量月活动中的有关事项，围绕今年质量月活动的主题“共创中国质量，建设质量强国”开展了大量形式多样的活动。 组长：杨伟松 副组长:吉用红 组员： 吴炳霖 胡云 杨培锋 梁海峰 欧江义 颜军团 总监办在“质量月”启动仪式上向全体监理人员传达了本年度质量月是以加强质量工作，提高质量管理水平，推动质量工作发展为目的。要求领导小组各成员要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是工程的命脉，良好的施工质量是建设发展的根本。以“百年大计，质量第一”“质量管理、预防为主”的方针，加强质量监督管理，优化监理细则，预防现场施工中质量出现偏差，及时发现并纠正施工中质量隐患。树立质量第一的强烈意识，提高质量，开展质量提升行动，落实质量责任制，按监理人员岗位职责，要求认真落实到施工的每一个环节，加强过程控制及质量通病的预防，强化质量风险意识，提高质量管理水平，防止质量事故发生。确保本工程项目质量管理工作再上新台阶。在以科学发展观为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，努力营造追求质量、重视质量、关注质量的良好氛围，促进监理服务质量不断提高的指导思想下，动员全体人员积极行动起来，投身到质量月宣传活动中，提高总监办、项目部以及劳务合作管理的质量意识，并以此拉开了2019年质量月活动的序幕。 二、树立质量观念、加强业务培训 总监办以“质量月”活动为契机，根据现场实际工作需要，开展形式多样的质量教育培训活动： 1、结合质量管理文件、质量管理办法及及“安全月”相关文件，加强对全体监理人员的培训教育，使总监办人员树立了质量观念，增强了监理人员的质量意识，提高了对施工现场质量管理水平，使总监办整个团队技能水平上升一个台阶。 2、以制定计划、开展学习、综合检查的工作方式，对法律法规、规范、图纸施工方案进行认真学习，了解清楚细节才能发现施工单位在施工过程中出现的问题及错误，并及时指出、纠正，做到主动监理，做到施工标准化，质量隐患不放过。 三、活动主题鲜明，工作重点突出 总监办围绕“共创中国质量，建设质量强国”的主题，以质量月为契机，组织召开了质量会议，组织培训，现场检查，进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动深入人心。 1、强化质量控制措施： 工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。 质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程的工、料、机、法、环进行全面控制，从工程开工准备到竣工验收，实行全过程的质量监控。 2、以试验保证工程质量： 总监办重点加强了对原材料的控制，监理人员及时对进场的各种材料进行见证取样，确保合格材料用于本工程，并加强对现场拌制的各种标号的砂浆以及混凝土的控制，对砂浆以及混凝土做好预留试块，按照规范要求进行养护并按时送至试验室进行强度试验。 3、监理现场质量控制 总监办现场监理人员严格执行巡视及旁站制度，对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。监理人员对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督，发现问题及时下发书面通知，要求承包单位改正。 4、“质量月”活动实施情况 (1)9月8日总监办组织项目部管理人员进行安全、质量综合检查，重点检查施工现场存在的问题以及质量隐患，对存在的问题签发总监办文