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青岛鲁城建设有限公司 门卫管理制度 文件编号：LCJS-C-AQ01-2011 受控 受控 No. 编 制： 安全处 审 核： 批 准： 版 本 号： A/0 发布日期： 2011.10.10 实施日期： 2011.10.10 文件修改记录 编号：LCJS-B-BG01-06 序号 修改日期 修改单号 受控号 修改人 生效日期 门卫管理制度 一、总?? 则 目前，企业正处于发展的关键阶段，需要一个安全、和谐、平稳的工作环境，为了给企业的生产、发展提供一个安全可靠的保障，经公司研究决定所有公司在建工程项目部的门卫工作人员及公司总部门卫工作人员统一由公司安全处进行管理，对门卫工作人员的设置、使用和如何做好社会治安、现场安保工作，特制定本管理制度。 二、门卫的编制、条件、要求、隶属关系（项目部） ??? 第一条、门卫人员的编制 根据项目建筑面积，确定门卫人员的编制。一个门卫室配置2人，项目部成立后，根据具体情况由人力资源处负责招聘（安全处配合）、调配门卫工作人员，后由总经理审批决定。 第二条、门卫工作人员的条件 1、热爱本职岗位，愿意为本企业的兴旺发达而努力工作； 2、工作积极主动，善于动脑，责任心强，敢斗邪，敢管理，原则性强； 3、身体健康，无任何疾病，年龄在五十岁至六十五岁之间，身高1.65以上，初中以上文化程度。 第三条、对门卫人员的工作要求： 1、对待来项目联系工作及业务的外来人员要态度和蔼，讲究礼貌，文明工作； 2、遵守国家法律和公司有关制度，爱护公共财产，保守企业秘密； 3、服从领导，听从指挥，执行命令，团结同志； 4、遵守和执行本制度，养成守纪律、有礼貌，着装整齐，举止端庄的良好作风不准包庇坏人，打架斗殴，监守自盗，假公济私。 第四条、门卫工作人员的隶属关系 1、经择优选配，将录用的人员关系转到人力资源处，隶属安全处业务管辖； 2、安全处负责公司聘任的全体门卫人员的业务培训及安全教育，培训内容可参照国家的相关安全保卫的规定及结合本企业的工作性质和项目部工作的特点来进行，特别要加强职业道德、纪律作风的教育； ??? 3、门卫工作人员到用人项目后，业务上受公司安全处领导，实际工作由项目部进行安排且每月考核，各项目经理部（每月一报）向公司安全处报工作情况。 三、门卫人员的职责、权力（项目部） 第五条、门卫人员的岗位职责 1、门卫人员到用人项目报到上岗后，用人项目安排工作岗位。 1.1 到施工现场工作的职责： 1.1.1熟悉施工现场了解工作内容： (1)、大门、生活区、办公区、现场的防盗措施及值班制度； (2)、施工现场治安管理制度； (3)、现场劳务人员的管理办法； (4)、遵守交接班制度； (5)、消防设施的位置； (6)、夜间巡视制度； 1.1.2值班管理： (1)、项目部门卫值班实行一门两人制，分早、晚班，交接班时间为：早8点晚8点。 (2)、严格执行落实公司及项目部门卫管理制度，值班期间不得脱岗、替岗、串岗，不喝酒，不打扑克、下棋以及其他与值班无关的活动。 (3)、严格值班制度，坚守岗位，做好《施工现场门卫交接班记录》（附件1）和《外来人员登记薄》（附件2）对出入施工现场的来访者、车辆、物资，一律询问登记并戴好安全帽后方可进入现场。 1.1.3人员进出管理?：? (1)、外来人员因事需进入施工现场，应主动出示有效证件、填写《外来人员登记薄》，方可进入施工现场。外来人员没有联系到被访人，可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与项目工作无关人员进入施工现场。 (2)、对来访人员，使用“请问”、“您是哪个单位的”、“您找谁”、“您有预约吗”、“您有什么事”、“对不起”、“请您出示XXX证件”、“请您填写外来人员登记薄”、“请您稍候”、“请他来接您”、等等文明用语，做到礼貌待人，文明值勤。? (3)、外部人员来访，问明情况，并填写《外来人员登记薄》，登记完毕，向来访人员说明行走路线。如遇强行闯入者，门卫应立即通知项目部相关管理人员处理。 (4)、夜间外来人员来访，无预约的一律不准入内，不予接待，如在夜间强行闯入者，应立即报警后通知项目部相关管理人员处理， 1.1.4物资进出管理?：? (1)、外来人员带物品进入时，门卫人员需了解物品情况，杜绝有危险品、易 燃易爆品进入。 (2)、施工现场所有物资出门，必须持有《出门证》（附件3）并经项目部经理签字确认后方可放行。?? (3)、门卫值班人员应仔细核对帐物，帐物不符的不予出门。? 1.1.5交