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2012年第二季度药剂科工作总结
业务经济指标完成情况:
四月
五月
六月
业务
61363张
59557张
61436张
经济
9743000元
9924512元
第二季度完成业务指标182356张;完成经济指标,完成全年总额24.4%。基本与上季度持平。
工作业绩:药事质控持续改进工作
1.药品质量管理制度。首先保证药品验收的相关制度的落实,各药房对领用的药品实行现场验货,核对电脑、出库单、药品扫码,存盘,保证请领药品的数量进入各药房的库存。库房人员要定期收集进口药品口岸检测报告,核对各药房的出库情况,做到账目及时符合。
2.临床药师对各科室小药柜的管理及使用进行每月检查、查麻精药品登记、交接、查药品数量、查高位药品分类存放,查药品效期情况并分析存在的问题、督促改进总结,形成PDCA循环。
3.门诊、住院药房组长每周核查所备药品的批次,做好登记,药品定位摆放分作前后次序,将近期药品放在前面,远期放在货架位置的后边,确保批次药品按照先进先出调剂。涉及批号管理的药品要在药品前摆放标牌,注明效期情况,以便发药核对,调剂准确。
4.退药管理制度。按照退药管理流程进行。
5.门诊、住院的分装药品,要在口袋上注明原包装的批号、效期、及分装日期。——门诊、住院。
6.各药房对调剂差错有记录有分析改进形成PDCA。——门诊、住院药房。
7.临床药师审核处方重点关注超说明书情况、查出超常使用的情况,及时反馈医务部门。——门诊、住院。
8. 临床药师要在宣传栏上对新购进药品、重点关注药品的说明书予以公示,让大家掌握用量用法、使用证、不良反应。
9.患者自带药品的使用问题。如:自购白蛋白的血液制品如何保证安全使用?。由于白蛋白货源紧缺,患者自购。为确保药品的安全性,必须有购买地点及药品质量检测报告作支持。
10.为确保《国家基本药品目录》优先使用情况,药库人员每季度审查现有库存情况,登记滞销品种、新购进品种,保持动态平衡
11.每季度对全院的药学质量与安全进行总结分析。——刘朋
12.科室每季度对落实质量控制指标情况进行分析、评价。——刘朋
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