2012年上半年机关效能建设工作总结(18).docVIP

2012年上半年机关效能建设工作总结 2012年上半年，我单位效能建设工作在局党委的正确领导下，为进一步加强机关作风效能建设，营造风清气正的发展环境，深入开展“创先争优”、“连心工程”等活动，提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本，解决工作中的“懒、散、臃、贪”现象，全面落实了“提升效能、岗位建功、干部下基层、结对共建”四项行动，全面推进了党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设。围绕我单位的中心工作，现将上半年效能建设工作总结如下： 一、学习阶段 根据有关文件，我中心召开领导班子会议传达了关于效能建设工作精神，学习了以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“坚持依法行政，提高机关效能，改善服务质量”为目标，加强了机关效能建设，使我单位全体干部职工服务意识、大局意识、发展意识、责任意识进一步优化，转变观念、转变职能、转变作风，着力解决了影响单位形象的突出问题，实现了解放思想要有新突破，制度创新要有新举措，服务水平要有新改进，工作效率要有新提高，工作作风要有新气象的指导思想。干部职工的法制意识、文明意识、服务意识有明显增强，为提高我区农民的生产技能和就业创业能力，实现农业增效、农民增收做出了应有的贡献。 二、按照活动安排进行的各项措施 为能够扎实有效的开展机关效能建设工作，我中心成立了效能建设领导小组。领导小组由我中心主要领导负责，领导小组下设办公室，各业务股室负责人为成员，并对对整个活动的时间、内容进行了具体安排，上半年主要从以下五个方面进行了机关效能建设工作： （一）优化服务：牢固树立公仆观念，自觉增强服务意识，切实增强绩效观念，认真履行工作职责，结合“退耕还林”及“阳光工程”培训项目，从2012年1月至3月，在6个乡镇19个行政村开展了冬春农业科技培训，共举办培训班26期，166场（次），培训农民2192人，14044人次，免费发放培训资料2200（11000）套，宣传资料13000余份。同时举办技术人员继续教育培训班。 （二）创新工作：突破传统的思维方式和习惯，以转变职能、提高效能、强化服务为目标，探索科学高效的服务模式和保障措施。为提高教职工的实操教学能力，更好的为农民增收做出贡献，投资30万元与农技中心通过一定的物资和技术支持与服务，在三营镇团结村、头营镇利民村、彭堡镇闫堡村、黄铎堡镇丰泽村等4个移民村进行实操培训基地共建，在培训基地对移民现场进行手把手的培训指导，使移民掌握1-2门生产技术，并带动周边更多的农民群众发展设施农业和开展现代农业生产活动。另外，在单位院内开垦荒地，种植了多种蔬菜，将“菜园子”变为干部职工提高实操教学能力的“练兵场”，教职工们通过田间种植管理、定期观察记录等，有效的加强了干部职工理论知识与实践操作相结合，提升了教职工的教学水平和能力。 （三）完善规范：加强对创建活动的组织领导，建立效能建设长效管理机制，落实首问负责制，完善工作流程、工作规则。 （四）群众满意：坚持以人为本，寓管理于服务之中，千方百计为培训对象服务，把培训对象满意与否作为衡量创建活动成效的根本依据。 （五）“连心工程”各项工作进展顺利。我中心与张易村党支部在3月初进行了对接，并组织12名党员进行了“连心”结对承诺，现已回访5次。我中心承诺事项共4条，目前已经履诺3条，即捐赠了价值6000余元的农业科技书籍500本、给党员活动室配置了2000元的办公设备（实际承诺1500元），已培训党员群众67人，共235人次。党员个人的23条承诺已全部履诺，其中：向“连心”党员赠送农业科技书籍26册，价值500余元；联系解决外出务工人员4人；赠送地膜240公斤，价值3840元。 三、机关效能建设的各项措施制定与完善 （一）明确目标，完善考核机制。结合“创先争优”活动和进一步营造风清气正发展环境活动的开展，根据履诺情况、平时岗位职责履行情况、制度执行情况、工作任务完成情况，按照区委、政府和农牧局的相关要求进行上半年考评，并兑现奖惩。 （二）完善制度，从严治理。积极健全和完善各项规章制度，建立效能建设长效机制。结合效能建设，进一步健全和完善有关制度规定，加大了对教职工考勤、考评的力度，用制度管人，按制度办事，做到责任明确、落实到人、严格考评、从严治理。从提高办事能力、提高办事效率出发，进一步完善了干部考评制、轮流值班制、首问负责制、责任追究制，建立了能者上、庸者下的科学机制。加强日常管理制度，通过完善AB岗工作制度、考勤制度、车辆管理制度等，使单位日常工作有章可循，高效运转。努力形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的效能建设运行机制。 （三）联系实际，搞好干部培训。加强培养政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬、人民群众信得过，眼界宽、思路宽、胸襟宽的高素质干部，为农村实用技术培训工作提供思想政治保证、人才保证和智力