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质量保证措施及要求 一、质量目标：一次性交验合格 二、质量保证体系： 项目经理： 项目经理：孔令昆 施工负责人：谢福斌 项目工程师：冉启斌 资料室：鲍海凤 技术科：谢安全 机电管理科：张春良 施工科 ： 陈金生 质量科：曹仁杰 材料科：李良寿 预算科：吴凤琴 财务科：高原 砌筑班：杨学义 土方班：程强 钢筋班：文书安 木工班：侯福寿 砼工班：马有德 安装班： 架子班：夏群华 直属班： 生产工人 三、质量管理体系各人员的分工与责任： 1.由项目负责人加强以优质的施工质量和快速的施工进度，有效的管理，把经济、技术、管理等各项目工作的重点投下到工程中去，并制定一系列的质量保证措施，确保本工程的质量。 2.由技术负责主持本工程施工阶段的图纸会审和自审制度，对班组进行技术交底，督促班组质量自检、工序互检，参加质量检查，协助质量管理。贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作，负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和公司《技术标准》施工，对工种班组的施工情况进行总结，并及时汇报施工质量事故。 3.由丰富施工实践的有初级职称以上的专职质量员，负责施工现场的质量管理工作，对质量负有直接监督把关的责任，并处理日常一般的质量事故。其职责范围为检查各项质量措施的落实，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检、互检”，认真开展“班组质量管理活动”，参加