保安部2014年上半年总结.docVIP

保安部2014年上半年工作总结 转眼时光飞逝，2014年工作已经过半，在这半年中保安部在物业公司各级领导的督促和关怀指导下，在同事和保安部员工支持配合下，较圆满地完成公司领导安排的各项工作任务。为了不断提高保安部员工的整体业务素质，在仪容形象、内部纪律、宿舍卫生、规章制度等方面加强了管理，使其逐步得到提升。保安部已逐步步入正规化，发展趋势良好，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促进下一步工作再上一个新台阶。保安部主要负责园区的治安、消防监控、车辆出入管理、饮用水的配送等日常工作。按照保安部内部运行机制，现将近期来具体工作情况总结如下： 取得的成绩及其它工作。 1、在机防、人防的共同作用下，半年内没有发偷盗事件。 2、在部门员工的认真努力下、在部门员工不间断的巡逻下，园区内未发生流窜人员影响客户事件。 3、半年中，园区未发生重大火灾事件。 4、部门内部员工之间的协调比2013年有所好转。 5、客户投诉基本没有。 6、工作完成质量、效率有所提高。 7、各员工的服务意识、态度有所提高。 8、园区内巡逻点的增加、覆盖面更广，未出现漏打点情况。 9、对在巡逻过程中发现并上报的各种情况做到及时报告，可以处理的现场处理。 10、组织部门进行了治安管理条例、消防知识理论、物业管理常识及突发事件处理、“四个能力”等的培训。 11、有序开展部门每周早训。（跑步、队例训练） 12、成功处理了两例突发事件。（源胜公司大办公室垃圾桶起火、及斯莱克公司房间漏水处理） 13、根据领导指示，完成了对防汛预案制度修订及防汛物资的储备。 14、小核酸项目的交接及回归园区的后勤工作。 15、配送饮用水1798桶。 16、协助招商、客服部开门验房交房工作。 17、应园区派出所的要求，完成了（（实有人口入户走访上报表））及园区保安员资料的备案。其民警对易制毒企业走访、资料备案、及消防检查配合工作。 18、园区几次组织会议，对车辆的临时管控工作。 二、目前存在的问题 1、员工的责任心有待进一步加强。 2、服务意识还有待提高。 3、巡逻力度还需加强。 4、岗位检查还需进一步加强。 5、管理力度需要加强。 6、新员工的各项培训需要加强。 经过半年的工作，保安部需要提高、加强的地方还很多，在过去的半年里，保安部的工作基本达到了公司的要求，但部门的管理力度还有所松懈，因此，在今后的工作中，保安部的各项工作必须加强，希望在下半年里，保安部能够真正成为客户认可、公司领导放心的部门，给客户的工作环境做出完美的安全保障。 保安部 2014年6月23日