洁雅公司人力资源规划.docVIP

PAGE PAGE 7 洁雅公司人力资源规划说明书 --FD小组设计 一、公司职位设置人员配置计划 如图，此为FD小组根据材料设计的洁雅公司组织结构图。 出纳财务管理部 出纳 财务管理部 我们小组考虑到公司设计的复杂性，决定将人物带入情景中。洁雅公司将是我们小组的创业经历。 我们小组共5人，我们五人共同出资XXX万元开始创业，建立了广州洁雅科技股份公司。 公司处于初创阶段，正是用人之际，所以急需招聘各类人才。 我们小组共五人，成立了股东大会（随日后的发展再增股东），并通过会议讨论成立、确定了董事会及其成员: 董事长1位：吕莹；副董事长1位：赵群英；（董事会是公司的执行机构，对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策。公司设董事会，由股东会选举。董事会设董事长一人，副董事长若干，董事长、副董事长由董事会选举产生。董事任期三年，任期届满，可连选连任。董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。） 由此确定了公司最高权力机构构成人员，开始进行组织内部人员的招募工作。 顾问1人，总经理1人；副总经理2人；总经理秘书4人（总经理办公室）。（考虑到公司内部任务的复杂性，需要一个领头人和几位协调建议者一起工作，这也与组织幅度有一定的联系） 董事会秘书1人（董事会秘书，指掌管董事会文书，并协助董事会成员处理日常事务的人员。董事会秘书对外负责