5.2.1.2工艺管理考核制度.docVIP

PAGE PAGE 12 工艺管理考核制度 １ 范围 1.1 本文件规定了各级人员工艺管理的责任和权限，规定了各岗位的责任分解，明确各岗位的责任界定原则，以利于加强各岗位人员的管理责任，考核各级人员，提高工作质量，达到保证产品质量的目的。 1.2 本考核制度考核周期为一季度，有考核组组织人员进行考核。 ２ 职责 2.1 各级人员岗位工艺管理责任和权限由梁场场长办公会讨论决定。 2.2 各级人员岗位工艺管理责任由责任考评组组织人员负责执行。 ３ 工艺管理系统 3.1 工艺管理组织机构： 梁场场长物资设备部总工程师技术员 梁场场长 物资设备部 总工程师 技术员 工程部 安质部 试验室 质检员 资料员 试验员 仓管员 梁场场长 财务部梁场副场长 财务部 梁场副场长 调度 调度 3.2 工艺管理责任考评组组成： 工艺管理责任考评组组长：场长 工艺管理责任考评组组员：总工程师 副场长 安质部部长 技术部部长 试验室主任 技术员 质检员 设备员 安全员 4 工艺管理考核目标分解： 工序班组 钢筋加工 骨架编扎 模板安装 搅拌灌造 保温养护 张拉压浆 封锚桥面 商品修梁 出梁移梁 天车 桥配 锅炉 维修 指标 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 5 工艺管理考核分解及界定原则： 5.1 责任分解： 序号 工序班组 工艺考核责任界定 责任 责任人 1 钢筋加工 加工、裁剪、弯曲钢筋尺寸超差 100% 班长 对焊质量不合格 100% 班长 2 骨架编扎 静载试验不合格 15% 班长 管道开刀 50% 班长 保护层超差 90% 班长 编扎质量不合格 100% 班长 3 模板安装 全长、跨度、中心线、垂直度超差 90% 班长 管道开刀 20% 班长 钢筋保护层超差 10% 班长 模板清理不净，粘皮 100% 班长 模板安装质量不合格 100% 班长 芯部、表层、环境温差达不到要求 20% 班长 浇注混凝土跑模、严重漏浆 80% 班长 4 平面拼装 平面保护层超差 100% 班长 编扎、拼装质量不合格 100% 班长 预埋件安装尺寸超差、防浆不密 80% 班长 5 搅拌灌造 预埋件安装尺寸超差、防浆不密 20% 班长 静载试验不合格 10% 班长 严重水纹 100% 班长 蜂窝、麻面、气泡、空洞 100% 班长 梁体混凝土有杂物 100% 班长 浇注混凝土跑模、严重漏浆 20% 班长 混凝土试件制作不合格 100% 班长 混凝土强度、弹模不合格 80% 班长 拌和物耐久性试验指标不合格 80% 班长 拌和物温度不合格 70% 班长 桥面平整度不合格 100% 班长 砂石混仓或混有不合格原材料 50% 班长 计量器具问题造成质量事故 60% 班长 桥面混凝土收缩裂纹 60% 班长 6 保温养护 升、降、恒温养护制度不按照要求执行 90% 班长 梁体混凝土收缩裂纹 100% 班长 混凝土浇注模板温度不合格 100% 班长 温度计损坏不及时查温，影响进度 100% 班长 恒温（芯部、表层）温度达不到要求 80% 班长 桥面混凝土收缩裂纹 40% 班长 芯部、表层、环境温差达不到要求 80% 班长 7 张拉压浆 静载试验不合格 60% 班长 管道开刀 30% 班长 钢绞线下料不合格 100% 班长 切割钢绞线不合格 100% 班长 压浆试件强度不合格 100% 班长 压浆不密实、流动度不合格 100% 班长 8 封锚 封锚表面不平整，养护不到位 100% 班长 封锚不实、裂纹 100% 班长 封锚混凝土与梁体混凝土结合度不好 100% 班长 封锚混凝土强度不合格 100% 班长 9 商品修梁 发运外观质量不合格 100% 班长 螺栓等配件不齐全 100% 班长 修补质量不合格 100% 班长 梁体混凝土清碴不净 100% 班长 涂油不合格 100% 班长 10 出梁移梁 吊、移梁不当造成硬伤掉角 100% 班长 存、移梁出现裂纹、翘曲 100% 班长 11 天车 吊梁不当造成硬伤掉角 100% 班长 拆模造成梁体裂纹、硬伤掉角 100% 班长 12 桥配 配件（除支座板）加工不合格 100% 班长 支座板尺寸不合格 90% 班长 13 锅炉 恒温温度达不到要求 20% 班长 拌和物温度不合格 20% 班长 14 维修 因人为原因停电或维修不及时不能保证备用电源供电造成各类质量事故 100% 班长 因维修质量造成设备事故导致的质量事故 100% 班长 15 试验室 静载试验不合格 5% 主任 未及时检验的原材料投入使用 30% 主任 拌和物耐久性试验指标不合格 20% 主任 拌和物温度不合格 10% 主任 计量器具问