aff01-xzb11(01)-04.会议管理制度.docVIP

1.目的： 为规范公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。 2.适用范围： 本制度适用于公司各级会议管理。3.管理权责： 3.1行政部负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。 3.2会议提拟人或主办部门负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处罚。 4.会议分类： 序号 会议名称 会议议题 参会人员 会议组织部门 会议地点 预订时间 1 公司周工作例会 各部门工作总结，工作沟通 各部门负责人 行政部 大会议室 每周一上午10：00 2 各部门专项会议 各部门每月工作总结，沟通，规划等 各自部门员工 部门负责人 大、小会议室 不定时 3 业务月度会议 各区域销售业绩汇报，执行推广方案沟通等 总经理、营销部 营销部 大会议室 每月末 4 公司制度沟通会 各部门制度修订，完善沟通 部门负责人 行政部 大会议室 随机 5 经营业绩分析会 公司经营业绩总结，分析，规划等 总经理、财务部、相关部门 财务部 大会议室 时间随机安排 6 公司年度总结会 年度工作总结 全体员工 行政部 视情况 年底 7 公司产品推介会 产品推广会 会议营销 融资部 视情况 随机 8 其它临时会议 临时制定 临时安排 临时安排 会议室 临时安排 5.管理内容： 5.1会议提拟与审批。5.1.1公司周例会、月度例会无须提拟和审批。 5.1.2公司临时行政会议、公司年度例会由公司总