榆绥高速环保施工组织设计.docVIP

施工组织设计 第一章、总体施工组织布置及规划 第一节、工程概况 （一）工程概况： 榆林至绥德高速公路是陕西省“2367”高速网规划和榆林市“两纵两横”主骨架规划中的组成部分，本项目路线起于榆林市榆阳区牛家梁乡，通过牛家梁枢纽立交与榆神高速公路相接，途径榆林市榆阳区、横山县、米脂县、绥德县，终点通过史家湾枢纽立交与青银高速公路相连接。 本次招标的榆林至绥德高速公路环境保护措施工程（N16标段），主要工程内容为：雨水收集系统、蒸发池、蓄污池、排水沟等。 计划工期是78日历天，计划开工日期为2017年6月15日，计划完工日期为2017年8月31日。 （二）主要工程数量：集中排水系统22处，长度共计12176米；M7.5浆砌片石蒸发池659.3立方米；11处蓄污池等工程。 第二节、编制依据、原则 一、编制依据 （一）根据榆林至绥德高速公路环境保护措施工程的招标文件及施工图纸。 （二）国家现行公路工程有关技术标准、规范、规程及法律、法规文件等。 （三）我公司的施工实力。 二、编制原则 （一）严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。 （二）坚持实事求是的原则。坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。 （三）根据项目法施工的原则，组织本工程的施工。通过与业主、监理和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的最佳组合。 （四）积极推广应用四新成果的原则，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用，发挥科技在路桥施工中的先导作用。 第三节、施工部署 一、施工总体目标 我公司本着“积极参与、努力竞争、把握机遇、共同发展”的原则积极参与竞标。如果中标，我们将坚决履行承诺，以“最短的工期，最佳的质量”，完成本合同段施工任务，回报业主的厚爱与信任。 我们将组建强有力的项目经理部和专业施工队伍，投入先进的施工机械设备，合理安排工期，科学管理，确保本合同工程按期完工。 施工总体布署目标如下： （一）工期管理目标：我方将合理配置施工人员、机械，精心组织施工，确保按合同规定的78个日历天内完工。 分部工程目标：本工程计划开工日期为2017年6月15日，完工日期为2017年8月31日。 （二）质量管理目标：工程交工验收的质量评定达到合格标准；工程竣工验收的质量评定达到优良标准。 （三）安全管理目标：建设工程中确保不发生重、特大安全责任事故，实现安全生产零死亡目标。 （四）文明施工及环保目标 文明施工目标：现场标识齐全、标志醒目、现场管理规范化。 二、项目组织机构设置 项目经理部按照项目管理的要求，选派业务能力强、技术素质硬的工程技术人员组成项目经理部管理层，选择基本素质过硬、设备状态良好且配套的专业队伍进场作业。项目经理部设项目经理一名，技术总负责一名。 项目经理部下设项目经理部下设“五部二室”，“六个专业施工队”具体部门和职能分工为： （一）工程技术部：负责本合同段的施工技术工作，负责编制年度、季施工组织设计，制定施工工艺及操作细则，进行技术交底，对施工过程中出现的问题提出处理方案。 （二）质检部：负责本合同段安全质量管理工作，制定质量安全标准及工地的创优规划并负责实施。 （三）计划财务部：主要负责施工进度安排、施工预算、工程统计、成本核算、合同管理、计量支付以及资金筹措、调度与使用事宜等。 （四）安全生产部：对施工过程中安全工作进行监督检查，采取措施避免各类安全事故的发生，对工程安全生产实行有效的监控。 （五） 机械物资部：负责施工生产材料的采购、管理，负责按施工进度计划提出材料采购计划，负责机械设备的管理、调配。 （六）综合办公室：负责日常办公人员调配、员工培训、文明施工、环境保护及对外协调等工作。负责生活物资的采购、补给，工地生活用水、用电。 （七）中心试验室：负责本合同段对施工原材料的进货检验、过程检验、最终质量检验各项工作。负责试验设备检定、管理工作，作好检验和试验状态的标识，收集、试验报告、报表。负责施工配合比设计及送检工作，保证工程质量符合规范及设计要求。 （八）桥梁集中排水系统施工队：负责全线桥涵集中排水系统截水管、落水管等施工。 （九）蒸发池、蓄污池施工队：负责全线应急池、蒸发池、蓄污池等工程施工。 （十）排水沟施工队：负责全线排水沟工程施工。 三、施工准备 （一）施工现场准备 复查和了解现场的地形、地质、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络等有关情况。按照施工总平面图搭设工棚、仓库、拌合站。设置料场、车场、搅拌站。 （二）技术准备 工程开工前，组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程