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施工组织设计 PAGE 71 施工组织设计 石景山区苹果园664路公交场站充电站建设工程 施工组织设计 编制： 审核： 审批： 北京永安伟业电力设备安装有限公司 年 月 日 目 录 一、编制依据及总体概述 1、编制依据 2、工程概况 3、施工组织机构 4、方案针对性及施工阶段划分 二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 1、施工现场平面布置和临时设施、临时道路 三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 1、施工进度计划说明 2、总体进度计划 3、项目进度计划的安排 4、施工进度计划的管理 5、项目施工进度保证措施 6、工程进度控制措施 四、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点和解决方案 1、工程项目实施的重点和解决方案 2、工程质量保证 3、施工现场配合协调保证措施 五、施工工期要求 1、开竣工日期 2、工期保证措施 六、安全文明施工及环境保护措施 1、安全文明施工措施 2、环境保护措施 七、劳动力、机械设备和材料投入计划 1、劳动力计划 2、机械设备计划 八、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 第一章 编制依据及总体概述 一、编制依据 1、本工程施工图纸以及设计文件要求和工程设计要求； 国家现行的及北京市相关的规程、规范、标准； 类似工程的施工方案、施工经验和工程总结； 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）； 《建筑工程施工质量检验统一标准》（GB50300-2001）； 《变电所常用规程及电气技术规范新编》； 2、验收依据 按照国家有关施工验收规范执行。 工程概况 建设单位：北京公共交通控股(集团)有限公司 工程名称：石景山区苹果园664路公交场站充电站建设工程 2、建设地点：石景山区苹果园664路公交场站 3、建设规模： 1）建设充电桩数量为6个。 2）建设4*500KVA箱变1座，建设2*500KVA箱变1座。 3）新建充电桩为室外布置，须配备防雨棚。 4）共计6个充电停车位，大车位尺寸为3.5mX12m。利用停车场现状道路及大门出入充电站。停车位均应按要求划分，并设置清晰停车位标识。每个车位与充电桩之间设金属车档，车位车档选购市场成品，根据现场具体位置设置。 5）位避让箱变位置，场站出口适当向东西移。 本工程按照国家有关施工验收规范标准，并达到行业的规定和技术要求。以先进性、安全性、可靠性、易维护性、经济性为原则，将本工程建设成为我公司的示范工程。 我公司将集中所有的可利用资源，配备最优秀的施工人员来完成整个工程。在项目管理和施工组织方面做到细致深入；在施工中采用最合理的施工计划、最先进的施工工艺、最严格的施工质量、最有效的施工管理，以“一流管理、一流质量、一流速度”的标准保证本工程按期投入使用，建设成一个运行稳定、质量优异的工程。 三、施工组织机构 项目管理班子配备 我公司认真分析了本工程所提供的各项技术文件资料，根据我公司多年对工程项目的施工经验，结合实际情况，本着紧密配合、立体交叉、流水作业的施工方法建立项目施工承包管理的各级责任制，成立箱变安装项目部，以项目经理为主的施工管理系统和项目技术人员为主的技术管理系统，完善有关人员编制，加大管理力度确保本工程质量、工期，使各项指标落实到部门和个人。 项目部的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干，项目部将由项目经理、技术负责人、质量员、安全员、施工员、材料员、预算员等人员组成。管理班子的组织体系和人员配备突出加强了指导、协调和管理的能力。 组织管理网络 项目经理 项目经理 技术负责人 技术负责人 预算员材料 预 算 员 材 料 员 施 工 员 安 全 员 质 量 员 施工队 施工队 我公司将提供周密的施工组织部署。作好充分的施工准备工作，并从工期、质量、技术三个关键方面进行有效的组织部署，高质量、 高效率地完成本工程。我公司将制定科学的资源供应计划（劳动力、材料、机械设备等）确保工程不会因为资源匮乏或短缺而在工期、质量、安全等方面受到影响。通过编制资源供应计划及资源管理计划，在施工过程中采取一系列必要的技术组织措施，保障工程的顺利实施。做好施工前的各项技术管理准备工作。 我公司为本工程投入最富经验的项目管理人员和技术人员，对项目进行精心安装、调试和管理。严格按照建设工程施工合同规定的范围、权利、职责和义务，集中各方面优势进行承包管理和组织施工。 四、方案针对性及施工