001采掘技术管理制度(9)[1].docVIP

编号HY-JB-SJ-001-2012A 宏源煤业集团公司 采掘技术管理制度（试行） 第一节　总　则 第一条 为加强采掘生产技术管理，落实岗位责任制，促进质量标准化水平提高，实现高效、优质、安全施工，依据国家有关法律、法规、规程、规章，结合矿区实际，制定本制度。 第二条 生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分，是实现井巷安全施工的重要保证。煤矿各部门、各级管理人员必须把采掘生产技术管理作为一项重要的基础工作来抓。 第三条 公司生产技术部及各部室建立以公司总工程师为首的技术管理体系，生产技术部负责对采掘安全生产技术进行监督，并严格检查考核。 各煤业子公司要建立健全以总工程师为首的技术管理体系，制定并明确各级领导、相关业务部门的职责范围和各级技术管理人员的管理权限，并严格检查考核。 矿总工程师在矿长的领导下对矿井生产技术管理负全面领导责任；分管副总工程师在总工程师直接领导下对各自分管范围内的技术管理负直接领导责任；业务主管部门对生产技术管理制度的落实负直接管理责任；安全监察部门对生产技术管理工作负监管责任；生产单位对职责范围内的生产技术管理工作的落实负直接责任。各部门(单位)主要负责人是业务范围内第一责任者，部门(单位)其他负责人对分管范围内的工作负直接管理责任。 第四条 必须严格执行采掘安全质量标准化标准，建立健全检查、考核、验收制度。 第五条 坚持依靠科技进步，积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料，并不断总结经验，以提高单进水平和经济效益。 第二节　生产布局和生产准备 第六条 矿井必须根据煤炭市场状况、长远规划及集团公司的有关规定，结合矿井生产实际，科学合理地制定矿井生产布局、方案和生产准备计划。 第七条 矿井在长远规划和年度建议计划的编制中，应提出水平延深、采区接替方案的建议，提出水平延深时间、采区开拓准备计划、分采区分煤层采掘工作面分布及配采方案等，报集团公司审批。 第八条 集团公司组织技术、机电、地测、通防、安监、总调等部门，对矿井提出的生产布局方案和生产准备建议计划进行审查，并提出意见。 第九条 矿井生产布局必须遵循以下原则： （一）符合国家有关法律、法规、规程、规章及规定。 （二）保证矿井生产系统的安全、可靠、稳定，严格执行“以风定产”的原则。 （三）立足当前，兼顾长远，保证矿井采、掘、抽关系平衡，“三量”可采期符合规定。 （四）稳定生产能力，实现合理配采，保证矿井持续均衡生产。 （五）有利于实现合理集中生产。 第十条 矿井生产准备的安排必须符合以下原则： （一）矿井生产准备计划的编制，必须符合国家有关法律、法规、规程、规章和集团公司确定的生产布局要求。 （二）矿井水平延深、采区接替及重点工程的施工安排，是生产准备工作的重点，必须符合集团公司计划要求。 （三）矿井相邻正在开采的采煤工作面沿空送巷时，采掘工作面严禁同时作业。确因生产需要在相邻区段沿空送巷时，必须等采煤工作面回采结束，且保证掘进和回采的间隔时间至少在６个月以上方可进行。在实施时，各矿还应根据具体条件和工艺要求，制定相应的安全技术措施，保证施工安全。 （四）采掘生产必须首先形成独立通风，以提高系统的抗灾能力。确实不能实现的，必须按《煤矿安全规程》要求，制定安全措施。 （五）必须将各项安全工程（如煤层抽放、防治水等）纳入生产准备工期，安全工程必须与采煤工作面同时设计，同时施工，同时投入使用。 第十一条 矿井水平延深、开拓、准备、回采巷道必须严格按《煤矿安全规程》有关条款和施工组织设计确定的施工顺序进行，确保掘进准备期间的通风、运输等生产系统合理可靠。 第十二条 矿长对矿井生产布局和生产准备负管理责任，矿总工程师对矿井生产布局和生产准备负技术责任，分管副矿长对生产准备计划的落实负直接责任。 第三节　巷道开工 第十三条 巷道开工必须有经批准的工程设计、作业规程。作业规程和安全技术措施必须贯彻到施工单位的每个施工和管理人员，考试合格后，方可上岗作业。 第十四条 技术科应于开工前3天下达由矿总工程师签发的开工业务联系单。业务联系单应送发地测科、安全科、通风科、调度、施工单位等有关部门。 第十五条 巷道开工前应由生产矿长或生产助理组织技术、地测、通风、机电、调度、安监等部门有关人员和掘进施工单位的队长、技术员一同前往现场进行实地勘查。各部门要按掘进工程开工通知单中的有关要求，提前为巷道开工做好通风、供电、压风、排水、通讯等准备工作。 第十六条 巷道开工前必须对巷道后路及安全设施进行全面检查修复，整改完善后方可开工。巷道开口在条件允许时，应由地测部门在开口前按设计要求给出中（腰）线。 第十七条 巷道开口前，技术科要绘制开口支护放大图（1：50），测量人员应在巷道开口施工8米前，用仪器校正给出第一组中（腰）线。 第十八