营运经理的工作职责.docVIP

营运经理的工作职责  营运,也称运营.负责一个部门的整体经营和运作.包括战略上,战术上,财务等等方面的运营.一般来说某个部门的成绩主要看运营经理的好坏了.运营经理的工作职责也显的尤为重要.营运经理的工作职责,岗位职责,工作内容如下:版本一: 1.数据管理：确保各项销售数据准确无误,掌握代理商及加盟商的库存数据,配合上司的要求制定每周,每月,每季相应的销售报表及销售计划.2.负责督促各地区代理商,加盟商努力达成公司制定的销售指标.3.参与制定各地区商圈规划,评估,并作分析报告及资料建档.4.做好公司与经销商的协调沟通工作,力创一个经销商,公司,消费者三赢的局面.5.定期向上级汇报各销售区域的销售业绩完成情况.6.督促成品仓做好仓库管理工作,确?獯媪靠刂圃诠旧瓒ǖ哪勘昴?7.做好BO皮具品牌的市场维护工作,确保各经销商的良性运作.推动BO的业务发展,努力完成公司制定的业务计划及利润目标.8.对竞争品牌,产品的市场信息的搜集与分析（包括市场容量,占有率,价格趋势等）;竞争产品种类,性能,价格调研与分析,竞争对手资金,规模,人员状况,促销方式等信息调查并制定相应对策.9.订单管理：受理订单（包括：货品/促销品等）,包括一切客户要求提供的物品订单,并向各物品供应部门转达订单.10.日常为客户配发并根据需要适当为客户调配货品,随时关注客户及公司的库存数据对库存货品的数量及时向上级反映,协助公司作出适当的促销活动或翻单动作,确?跗返牧夹匝?11.对本公司的新开店铺的形象装修工程的跟进.12.客户服务：根据其销售/库存/订单状况提出补货及货品调配的建议,及时提醒客户逢节假日前及旺季前备货,与客户保持良好的客情关系,接受并跟进客户投诉的处理情况.13.帐务回收：日常按公司的财务制度及时催收应收账款,防止信用风险.14.与上司保持密切沟通,做到发现问题不留夜,迅速寻求方法解决,定期对店铺销售及以后工作安排写报告交予上司,同时提出合理及有利的解决方法.   作者: 运营经理职责 2009-10-10 11:04 标签: 营运 经理 工作 2 . 回复:营运经理的工作职责  超市.商品.食品运营经理工作职责: 1.根据店长安排,代表店长进行全店值班,协助店长工作;2.负责部门管理,销售费用的计划编制,并努力达成目标;3.负责销售,毛利,损耗,库存,促销计划执行,商品陈列率及订退货等管理;4.维持商品整齐生动的陈列,保持商品结构配置合理,以实现最佳销售效果;5.负责部门人员计划编制,任用及培训的管理,为公司培育部门后备人才;6.与店长及各部门协调沟通,协助全店管理;7.督导下属日常工作,激励员工,激发部门工作积极性,以提高部门工作效率和质量;8.对本部门所属的资产进行管理;9.协助店长进行部门销售计划,毛利计划的编制,并努力达成目标;10.协助值班经理进行紧急事件的处理.   作者: 商品部门经理职责 2009-10-10 11:06 回复此发言 3 . 回复:营运经理的工作职责  岗位职责三:运营经理: 1.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;2.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告.负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告.3.管理协调市场部和技术部工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决.4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布.5.主持公司经营系统总体设计方案 ,负责全公司经营投资预算方案,在批准后组织实施.6.密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议.7.负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定.8.负责指导,管理,监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚.9.负责抓好公司经营规章制度和细则制定,系统规划年度工作计划,制定标准化,规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行.10.负责组织对公司人员培训;11.完成总经理临时交办的工作 关键客户管理 大客户管理(KAM,　key account management)个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们