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设备管理科周工作总结（5月份）第一周
一、本周总结
本周设备管理科根据公司生产计划和领导工作安排，主要完成以下工作：
1、加强设备使用现场管理，及时发现现场设备使用中存在的安全隐患，本周共进行现场检查10人次，检查设备987台，对查出的问题已通知使用单位整改，对现场管理不到位造成的设备损坏和设备全生命周期管理系统录入不及时现象本周共罚款：3550元 。
2、组织人员去联鑫公司、高晟公司对1104用200综掘机、510工作面用转载机、9000端头支架等设备进行中检验收，对验收中存在的问题已书面通知修理单位整改，综掘机预计5月11日到矿，9000端头支架预计5月2
3、认真学习高煤便字（2014）29号文—《设备全生命周期管理办法》和高煤便字（2014）40号文—《综机设备管理办法》以及设备管理各项管控费用，对重点内容进行了解读，并对全体人员进行了考试，取得了良好成绩，使全体人员掌握了文件的精神实质。
4、配合地面安全办公室对全公司的特种设备的台帐、技术档案、使用管理制度、操作规程、事故应急救援预案、应急救援演习记录等资料进行了详细检查，对资料不完善的单位限期整改，确保特种设备使用安全。
5、合理安排“五一”期间放假和留勤工作，保证了节日期间的设备供应和库房安全。
6、与山西维达机械厂谈判，对1110工作面使用的超过质保期的JS-525减速机进行返厂维修，公司只承担30%费用，节约资金20万元。
7、与综采办共同到鲁南装备公司对综采支架拆装平台进行设计论证，签订了技术协议。
8、迎接田陈煤矿、滨湖煤矿一行11人对设备库房和设备全生命周期管理系统的参观、学习、指导、交流。
9、完成了《主要机电设备使用情况报表》、《低值易耗使用情况报表》、《档案移交情况报表》、《对标管理情况报表》、《绩效考核报表》、《4月份拆解报表》。
二、隐患排查：
1、按照特种设备检查条例，对我单位叉车进行了专项检查。
2、对两个设备库房玻璃、设备摆放架、牌板等进行排查，无安全隐患。
三、下周工作：
1、全面抓好1101工作面、1110、1107工作面设备的跟踪服务指导工作，抓好更换配件的修复验收到矿，确保工作面正常生产。
2、抓好各类排沙泵的修理工作，确保西十一采区1110工作面、1107工作面排水设备供应。
3、抓好3下510工作面安装用综机设备的跟踪验收工作。
4、抓好检修设备的准备工作，确保检修设备供应。
5、跟踪螺杆压风机的修理质量和修理进度，确保按时修复到矿。
6、抓好设备修理的现场跟踪拆解、鉴定、验收工作，确保修理质量，减少材料投入。
7、抓好液压支架拆装平台的跟踪验收工作。
8、抓好综掘机的出厂验收和到货验收工作。
9、督促1104综掘机上井，办理移交物流中心手续。
设备管理科
2014
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