钢结构厂房及办公楼监理大纲(12栋厂房).doc

监理大纲 一、工程概况 5建设规模：钢结构厂房12栋，建筑面积91469平方米，办公楼、宿舍楼、动力中心等单体工程，建筑面积26103.88平方米及室外道路、给排水、污水管网、供电、供暖等配套工程。 6监理工期：同施工工期 7工程质量标准：合格，工程质量要求符合国家《工程施工质量验收规范》标准。 二、监理范围与监理目标1监理范围 工程建设监理服务的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期、工程质量、安全及文明施工；进行工程建设合同管理和信息管理，协调有关单位间的工作关系。服务范围如下（不限于）： 1.参加施工图会审和交底。 2.参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。 3.参与主要材料、设备的招标、评标、合同谈判工作并提出监理意见。 4.审查项目施工建设承包人提交的分包单位（如果施工合同允许并实际存在）、试验单位的资质并认可。 5.审查项目施工建设承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施，安全文明施工措施。 6.编制一级网络计划，核查二级网络计划，并组织协调实施。 7.审查项目施工建设承包人开工申请报告。 8.审查项目施工建设承包人质保体系和质保手册并监督实施。 9.检查现场施工人员中特殊岗位持证上岗情况。 10.负责审查项目施工建设承包人编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施。 11.检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。 12.遇到威胁安全的重大问题时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报招标人，协助招标人制定施工现场安全文明施工管理目标并监督实施。 13.审查项目建设施工承包人工程结算书。工程付款必须有总监理工程师签字。 14.监督施工合同的履行，维护招标人和项目建设施工承包人的正当权益。 15.监理资料的整理：编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。合同完成或终止时交给招标人。 2监理目标 1.质量控制目标： 必须严格按照国家有关监理规范要求全过程监督工程质量，工程质量要求符合国家《工程施工质量验收规范》标准。 2.投资控制目标： 以施工承包合同为依据，将工程建安造价控制在合同约定金额范围内。 ⑴严格控制工程变更，控制工程额外费用； ⑵严格工程计量，不超前计量、不超前支付，不合同外项目无依据支付； ⑶严格控制工程索赔、尽可能减少索赔发生。 3.进度控制目标： 建设工期控制在施工合同约定的时间内。 4.安全控制目标： 贯彻落实国家安全生产方针政策，督促承包商按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的消除各类不安全隐患，预防和制止安全事故的发生。 3监理工作依据 适用于本工程的监理工作依据包括（但不限于）： 1.依法签订的本工程施工承包合同、委托监理合同以及其它与本工程有关的合同文件等； 2.经相关部门审查批准的设计文件，以及工程变更文件； 3.有关本项目建设的政府批准文件，包括项目立项批准文件和规划、环保、市政等部门批准的相关文件。 4.工程建设标准强制性条文以及本工程适用的设计、施工、监理等相关技术规范、质量标准、验收规程等； 5.本工程施工、采购及监理招投标文件； 6.国家及青海省现行有效的法律、法规、条例、行业规章等，如《建筑法》、《合同法》、《安全生产法》、《建设工程监理规范》、 《建设工程质量管理 条例》、《建设工程安全生产管理条例》等； 7.根据委托监理合同的要求编制并经业主认可的《监理规划》与《监理实施细则》，以及在实施过程中对其进行的相关修改、完善资料； 8.在施工过程中形成的各种会议纪要、业主指示、各方的联合签证，以 进度控制监理工作程序 不合格 施工进度计划审批工作程序 不同意 进度计划检查与调整程序 暂停施工与复工管理监理工作程序 工程延期与延误处理审批工作程序 2.4进度控制措施2.4.1组织措施 1.建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织结构中进度控制人员及其职责人工。本工程由总监理工程师负责工程进度的整体控制，解决进度控制的重大问题，并指定一个监理工程师做进度控制的具体工作。 2.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络，明确进度信息的采集点积采集频率。 3.进度监理工程师根据建设工期总目标要求，编制监理项目的控制进度和各阶段的控制工期；实行项目进度目标分解；审查施工承包商的单项工程施工进度计划与年、季、月的施工计划，并将结果报总监理工程师和业主单位。 4.建立进度监理协调制度，建立反映工程进度状况的监理日志，每月工程例会均进行工程进度目标实现分析，承包商、监理、业主单位负责进度人员均应到会，每月按时将工程进度情况和进度分析意见报业主单位和监理公司。 5.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度，分析变更对进度目标的影响程度，落实进度纠偏的各