员工关系战略规划与管理.pptVIP

员工关系管理 目录 1员工关怀的核心意义 2员工关怀的对象 3员工关怀的实施方法 4费用预算 1.员工关怀的核心意义 什么是员工关怀? 员工关怀是企业“以人为本”核心理念的集中体现,是员工健康成长、企业持续发展的基本保障 为什么要关怀员工 培养出史加阳光愉悦的员工心态 肯造出更加和谐融治的团队氛围 是升团队的凝聚力、创新力和执行力,推动企业战路目标的实现 员工关怀要达到的效果是什么? 员工敬业,客户满意,企业发展。 关怀员工四大原则 大处着眼,小处着手 积极主动,创造满意 用心用情,融入点滴 承诺必行,忌走形式 2 员工入职周年激励计划 口项日名称:入职纪念口 口项目目的:在员工入职当天给予 忆深刻的礼物,同时给予工作满3年、5年、10年的员工 送出特别额礼物,以奖励其工作 时给新员工以期待 口项日收益: 1、新员工入职的第一天就可以了解企业文化 2、对工作年限长的员工的非货币奖励,使其继续为公司发展努力工作 3、提升员工对公司的认知度,增加员工工作动力 口具体方案: 1、入职当天发放梦想之盒 2、工具工作时间长短设置工作年限奖 3、在员工入职周年纪念日时送出特别礼物 4、可龄1年的礼品:搜集员工工作照、生活照,上级、下级、同事的祝福、鼓励的话等,制作 成印有集团LOG○的册 感谢员工为公司作出的贡献的卡片,作为纪念晶 5、司龄3年、5年、10年、15年、20年的礼品:搜集员工的工作照、生活照,上下级及同事的 录像片段,对其的祝福、鼓励,以及其本人的成长历程,所获得的荣誉奖项等,制作成短片,刻录 光盘,留作纪念。5年:金戒指 0年:钻石戒指 口HR服务 1、梦想之盒设计、制作 2、工作年限奖奖品推荐 3、入职周年时间提醒 4、周年当天邮件/短信发送 3 5、其他非货币奖励推荐 注度 执行状况 由深传业此进行 月迎一次户外始蜒 一次 生美 出门音 爱作员出做泽會 需线工种#B处买抽平标,理 雨级主想联系 为位怕贸诉通道 卡耐基大师说:如果把我的工人带走,把工厂留下,那么不久后工厂就会生满杂蕴 如梨把我的工厂带走,把我的员工留下,那么不久后我们就会有一个更好的工 活动介想 发黑.留升 不行 月恰 不定时进行M 漂咨计龙构排不时与丁讲行安 时 卡附基大师说:如果把的工人带走,押工厂留下,那么不久后工厂就会坐杂草 如把我的工厂带止,把我的员工留下,那么不久后我们就会期有一个更好的工厂