人力资源部管理导论.pptVIP

* 主讲人： 什么是人力资源管理 人力资源管理（HRM），指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工关系管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。 人力资源的概念和构成 人力资源的概念 人力资源是与自然资源或物质资源相对应的概念, 有广义人力资源概念和狭义人力资源概念。广义的人力资源是指以人的生命为载体的社会资源，凡是智力正常的人都是人力资源。狭义的人力资源则是智力和体力劳动能力的总称，即人力资源是能够促进社会、经济、文化发展的劳动者的全部潜能的总和，是为社会创造物质文化财富的人。 人力资源的构成 1、处于劳动年龄之内,正在从事社会劳动的人口，它占据人力资源的大部分，可称为“适龄就业人口”。 2、尚未达到劳动年龄、已经从事社会劳动的人口，称为“未成年就业人口”。 3、已经超过劳动年龄、继续从事社会劳动的人口，称为“老年就业人口”。 4、处于劳动年龄之内、具有劳动能力尚未参加劳动并要求参加劳动的人口，称为“求业人口”。 5、处于劳动年龄之内、正在参加学习的人口，称为“就学人口”。 6、处于劳动年龄之内、正在部队服役的人口。 7、处于劳动年龄之内、正在从事家务劳动的人口。 人事管理 人力资源管理 战略人力资源管理 人力资本管理 人力资源管理的前世今生 人 是 啥 工具 成本 资源 资本 为什么组织要重视人力资 源管理活动 是竞争优势的一个重要来源 是一项重要的战略工具 能够改进组织绩效 人力资源管理的影响因素 企业HRM实践 经济 法律环境 工会 人口发展趋势 HRM的六大模块 HRM 培训 绩效 考核 薪酬 福利 职业 生涯 规划 招聘 甄选 模块关系 人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。其中，人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成；招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题；培训与开发，其主题是“育人”；绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题；薪酬福利，旨在激励人，解决企业留人的问题；最终，劳动关系管理，旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。 HRM模块 人力资源管理 选 用 育 留 人力资源管理的过程 编制人力资源计划 招聘员工 选用员工 培训员工 确定有能力的员工 职前引导 留用杰出 人才 职业生涯 发展 人力资源平衡 后备人才库 企业 人力资源池 *