刘润的演讲项目管理.ppt

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项目管理综述 刘润 高级经理项目管理专家 微软(中国)有限公司 开始之前,让我们来看几个问题 问题一:下列哪些是项目? O1、开发一项新的产品或服务 O2、处理索赔、订单或发票 O3、改变一个组织的结构、人员配置或组织类型 O4、生产某件东西 O5、开发一种全新的或是经修正过的信息系统 O6、修建一座大楼或一项设施 O7、开展一次政治性的活动 O8、在钣馆做菜 O9、每天在同一路线上驾驶送货车 10、完成顶新的商业手续或程序 O11、结婚 问题二:项目计划由()来制订。 OB.职能经理 OC.项目经理 OD.项日队伍 问题三:总历时( total duration)是多少? 各项活动历E A=4,R=5,C=3,D=5, E4,F5,G6,H6, K=3,=2,N=3 OA.20周 OC.18周 OD.16周

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