电力排管、雨污水施工设计.docVIP

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 2 目 录 TOC \o 1-4 \h \z \u 第一章、编制原则 2 第二章、编制依据 2 第三章、工程概况 2 一、工程概况 2 二、工程目标 3 第四章、施工总体部署 3 一、施工部署 3 二、施工协调管理 3 三、组织计划 4 四、进度计划 4 五、材料供应计划 5 六、劳动力安排 5 劳动力安排表 5 七、机具计划 5 1、拟投入的主要施工机械设备表及进场计划 6 2、临时用地表 7 第五章 施工准备和测量工作 8 一、施工前的准备工作 8 二、施工测量 10 第六章 各分部分项工程的主要施工方法 11 一、排水工程施工 11 二、电力排管施工 15 第七章、工程质量保证措施 17 第八章、进度保证措施 21 第九章、安全生产保证措施 24 第十章、文明施工保证措施 28 第十一章、工程质量回访及保修措施 31 第十二章、冬、雨季施工保证措施 32 第十三章、新工艺、新方法的应用 33 第十四章、合理化建议 33 第一章、编制原则 1、遵循招标文件及答疑各项条款、设计和标前会议的原则,正确组织施工,确保工程质量。 2、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则,确保施工产品达到业主满意。 3、坚持实事求是的原则,根据本单位的实力,充分发挥专业化施工企业优势的原则,确保施工组织的可行性、先进性和合理性,确保本工程施工的安全、质量、进度和文明施工均满足业主的原则。 第二章、编制依据 2.1、该工程招标文件和工程设计图纸。 2.2、国家现行市政道路工程施工验收规范及质量检验评定标准,包括并不仅限于下列标准: 《市政基础设施工程施工质量验收统一标准》 《给水排水工程构筑物设计规范》(GB50069-2002) 《室外给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008) 《电力建设施工及验收技术规范》(土建篇)(SDJ 69—87) 2.3、现场踏勘情况 2.4、本公司制定的ISO9001质量体系认证程序文件。 2.5、安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。 第三章、工程概况 一、工程概况 本工程为开发区秦山路(台北南路-汕头大街)电力排管及雨污水工程施工,项目位于烟台开发区秦山路,台北南路以北,厦门大街以南。雨污水管道均采用Ⅱ级钢筋混凝土承插口管,橡胶圈柔性接口,雨水管线长1003米,污水管线长580米,雨水管线位于人行道下,污水管线位于绿化带内;电力排管采用埋地式CPVC管材,全场1020米,电力管线位于绿化带内。 二、工程目标 1、质量目标:按照《给水排水管道施工及验收规范》(GB50268-2008)、电力土建质量验收标准等现行国家标准及相关专业验收规范,工程质量等级达到合格标准。 2、工期目标:自接到建设单位开工令之日起60日内竣工。 3、安全生产目标:安全生产重大事故为零,一般事故损失率控制在0.1%以下。 第四章、施工总体部署 一、施工部署 根据本工程目前现场的实际情况,结合本工程的具体特点,我们将采取“全面出击,重点突击,流水作业”的施工总体计划,做好施工准备工作,搭建好临时设施,做好施工用电、用水和施工便道修建工作。本工程只有关键工序做好,才能保证整个工程的工期和质量,因此,必须组织安排好,并做好局部的突击施工安排,准备足够的施工机械,以确保工程施工按部位、工序进行流水作业。 二、施工协调管理 1、与业主的工作协调 尊重业主对工程的统一领导,配合业主与各管线单位的协调。在施工过程中,经常与业主保持联络,加强沟通,主动及时定期向业主反映工程进展情况。在工程施工中,拆迁及管线保护等问题涉及面广,解决和协调比较复杂,我方将积极主动与业主协商联络,落实解决办法。即使一时不能解决,也要服从大局,见缝插针地安排施工,确保工程按总体计划进行。 2、与设计单位的工作协商 我方与设计单位的工作协商,首先需取得业主的支持和配合。积极与设计单位联系,进一步了解设计意图和工程要求,根据设计意图的要求,补充和充实我方实施性施工方案。认真阅读施工图,领会设计意图,对施工图上的疑问积极与设计联系、沟通。施工过程中,若遇到地质、地形变化等情况,及时与设计联系,并提出我方的解决办法,按设计要求实施。 3、与监理工程师的工作协调 尊重监理,积极配合现场监理的工作。对于监理工程师提出的质量问题,无条件地就地解决,直到监理工程师满意。在未经监理检查认可的情况下,不得进入下一工序的工作。配合监理工程师的事后监督,即监理工程师认可后,仍有权力对正在实施或覆盖的工序提出检验要求。 三、组织计划 本工程施工工期较紧,工程量较大,施工难

文档评论(0)

178****4446 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档