销售部月度总结报告.docVIP

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销售部月度总结报告      月度安全工作总结范文【1】      一月以来,公司为我们精心准备并开展了人事、安全、质量管理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋类与牌类比赛等工余活动。      这使我们的知识得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。      在此,对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。      通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。      施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。      作为技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法,形成系统资料。      为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。      下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。      从事施工管理工作,应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。      在质量管理上,加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡是施工过程中的重点。      严格把握施工各道工序质量,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。      同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。      施工中严格执行各类标准,加强过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,确保创建精品工程。      在成本管理上,施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。      实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最校加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证长周期运行。      在工程进度管理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大,在材料设备不到货的情况下,要确保控制点施工任务按时完成,必须精心组织,合理划分施工阶段,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造良好的条件。      在强化安全管理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境复杂,立体交叉作业频繁等特点,应加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。      综上所述,是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正。      在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教,做好个人工作计划,挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,早日为事业添砖加瓦。      新人月度工作总结【2】      结——呼入一组张晶:大家好!我是呼入一组张晶,我今天代表我们被帮带的人员进行代表发言汇报工作。      一、进组人员呼入一组:洁晶、丽丽、小磊呼入四组:吴涵、俊杰、晓倩二、被帮带收获来到公司之后,通过独立值班考试,我们带着紧张而又期待的心情被分入了各组,开始在小组这个小家庭的新职场生活。      初入社会的我们,有着好奇的眼光以及饱满的热情,也有着稚嫩的处事方法,颇低的办事效率。      是我们的帮带老师用一双温暖友善的手,一颗热忱无私的心来帮助我们赶快融入社会这个大课堂。      虽然进组时间不长,但是收获很多      1.生活心态方面的转变。      有句话说“心态决定一切”,被帮带的这段时间,我们最大的收获就是心智方面的成熟。      我们渐渐脱离在大学校园里养成的脆弱的缺点、懒散的习性,主动承担小组内的一些比如每日数据、质检成绩分析整理、错别字检查、知识点复习督促工作,我们不仅在为自己亲爱的小家庭贡献出自己的一点绵薄之力,更重要的是在这些工作的过程中培养出了自己的责任心,细心等优秀的习惯。      我觉得这对于一个刚踏进职场的新人来说,是最宝贵的财富。      2.值班中老师给予的帮助。      在工作上,我们在值班的过程中,遇到一些自己不熟悉的业务知识,或者自己不知道怎么解决的事情,总是第一时间想到去请教自己的帮带老师,不管她们工作是不是很忙,也总是及时给予回复,不仅是当前这一个问题,以及以后可能会遇见的类似的问题该怎么处理,业务知识哪些是必须要掌握的,哪些细节需要多注意,她们总是滔滔不绝的给我们讲述。      平时帮带老师也会关注我们的日志,及时对我们日志里提出的问题做出解答,针对性的帮助我们成长。      3.学习简单的excel制作。      在职业技能方面,我们根据自己的兴趣爱好,跟着帮带老师学习了一

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