(新)蔬菜交易部2012年上半年工作总结(1).docVIP

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  • 2019-09-24 发布于湖南
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(新)蔬菜交易部2012年上半年工作总结(1).doc

蔬菜交易部2012年上半年工作总结 及下半年工作计划 公司领导: 我部在公司领导的正确领导下及部门全体员工的努力下,按照公司领导班子的工作计划和总体要求,积极开展工作,现将各项工作情况汇报如下: 一、2012年经济指标完成情况 2012年蔬菜部全年经济任务为1585万元,1—5月份计划收入指标660万元,实际收入689万元,比计划超收29万。去年同期收入642万元,比去年同期增加47万元。完成年度收入指标45%。 收入增加的主要原因: 为了做好2012年的经济工作,我们本着实事求是的原则,根据公司的要求精神,对天光区和长贩区所有档位的租金进行了调整。由于各区域的情况不同,所以调整幅度各有差异,其中,天光区新规划场地档位上浮约14%;冬瓜档位、蔬菜配送档位上浮8%;加工楼仓库上浮2元/m2;其它零星仓库等均上浮4%;长贩区所有档位租金上浮4%;长贩区G区管理费每平米增加2元。这些调整对部门稳定增收提供了保障。 二、2012年部门主要经营管理工作 科学规划,合理布局 今年初,随着市场升级工作的推进,我部天光区所有经营的场地,依照政府相关部门要求只作停车场之用途,当得知这一消息后,我们及时与物业部沟通,要求设计院结合我司的实际需求,更好地落实一场多用的原则,经过反复讨论,慎重考虑,部门报请公司批准,将天光区场地进行重新规划和布局,将原闲置的地段,全面科学的利用起来,于2011年12月2

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