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- 2019-09-25 发布于湖南
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2010-03-05
Scrum 开发方法的实施
文章分类: 软件开发管理
Scrum是基于过程控制理论的经验方法,倡导自组织团队;其运行框架核心是迭代增量型并行开发,也是“适应性”的软件开发方法。Scrum提供了高度可视化的用于管理软件开发复杂性管理的敏捷项目管理的实践框架或敏捷过程,可以用于对现存软件工程实践的包装,提高软件生产率,改善沟通和合作的方法,使人们协作并注重业务目标。现在Scrum已被众多的软件企业使用,其中不乏有业界知名企业,如Microsoft 、IBM、Google和Nokia等。 ??? 作为一名Scrum教练,笔者经常被问到有关Scrum实施以及敏捷开发方面的各类问题,现总结如下,供对此方法有兴趣和有疑问的读者参考。 ??? 一问:Scrum的核心特征是什么? ??? 一答:基于功能开发而组成的多功能、自组织团队;高度柔性的可视化敏捷项目管理自适应框架;以及支持增量并行开发的30天时间盒迭代。 ??? 二问:哪类项目可以使用Scrum? ??? 二答:最初Scrum使用于需求难以预测的复杂商务应用产品的开发,但经过10多年的发展,它被应用于所有领域的软件中,从生命攸关的软件到更为随意的软件,都可以使用Scrum。在使用Scrum时,无需讨论工件是什么以及它们的数量,而是讨论需要严谨到什么程度。作为一个指导原则,由整个Scrum团队
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