- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业管理
奖惩分明的管理智慧
执行力的最重要措施
综合部
什么是奖罚分明?
奖罚分明的目的是什么?
奖罚分明的隶属关系
w③
(奖罚分明必须包含的要素
(奖罚分明与职业生涯的关系
管理规定的执行落地
yw②
什么是奖罚分明?
什么是奖罚分明?
y②
奖罚分明的管理原则
既然是管理原则,那么就会有管理者和被管理者,
且缺一不可。
奖罚,是管理者对被管理者行为的一种主张的表达
分明,是被管理者对此种表达的要求。
奖罚分明,就是为了达到既定目标,管理者公平、
公正、公开地对被管理者在组织工作中表现出来的
行为进行一种合理的物质或精神层面的给予或惩罚。
yw②
奖罚分明目的是什么?
您可能关注的文档
最近下载
- 《心理健康讲座》ppt课件(图文).pptx
- 初中英语话剧7-8个人物的剧本.doc VIP
- 鲁教版五四制八年级上册生物 第七单元 第一章 动物的主要类群 练习题(无答案).doc VIP
- [人教版小学五年级上册美术教案.doc VIP
- 《中华人民共和国放射性污染防治法》知识培训.pptx VIP
- 二年级上册劳动技术教案(详).docx VIP
- 第2课 使用数字设备 教案 义务教育人教版信息科技三年级全一册.docx VIP
- DLT5161表格大全(电气装置安装工程质量检验和评定规程).pdf VIP
- 初中数学综合实践活动课教学策略研究.pptx VIP
- 六年级语文上册第二单元教材分析+说课.pptx VIP
文档评论(0)