钢筋工程制度要求.docx

模板工程 1、验收内容：模板材料、轴线、截面尺寸、表面观感、板面标高、起拱、支撑体系、高大模板专项施工方案审批、拆除时间等。 工程部工程师须对以上内容进行验收，并对轴线、截面尺寸、表面观感、板面标高、支撑体系重点检查，使用工程管理系统及时拍照、上传，每栋每层该五项共检查不少于10点，每项检查不少于2点，每少一点，扣罚责任人20元。对工程部工程师的验收情况，项目经理每天检查不少于一次，工程部经理、工程技术部每周抽查不少于两次。每少一次，扣罚责任人100元。工程技术部考核。 2、大跨度梁板、悬挑结构、后浇带、高大模板等部位模板安装及拆除必须经工程部经理审批后方可实施，工程部工程师必须全数检查验收。否则，给予相关责任人扣罚50%核定综合奖金以上处分。工程技术部考核。 3、验收后仍出现结构尺寸、轴线、洞口尺寸、涨模等偏差超出规范要求的，每处扣罚工程部工程师20元、项目经理15元、工程部经理10元。工程技术部考核。 4、模板工程验收不到位导致墙、柱、梁轴线严重偏位，影响结构安全与使用功能，高大模板未按审批后的专项方案施工和验收、未经审批擅自拆除承重支撑，给予工程部工程师、项目经理降三级工资处分；拆模过早、模板支撑失稳，造成楼面大面积坍塌或人员伤亡事故的，给予工程部工程师、项目经理开除处分，给予工程技术部责任人、工程部经理降六级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降三级工资处分。 钢筋工程 1、验收内容：钢筋品牌、规格、级别、数量、位置（间距）、钢筋连接及锚固长度、保护层厚度等。 工程部工程师须对以上内容进行验收，使用工程管理系统及时拍照、上传，每栋每层共检查不少于10点，每项检查不少于2点，每少一点，扣罚责任人20元。对工程部工程师的验收情况，项目经理每天检查不少于一次，工程部经理、工程技术部每周抽查不少于两次。每少一次，扣罚责任人100元。工程技术部考核。 2、未经验收合格就进入混凝土浇筑施工的，每次扣罚工程部工程师、项目经理1000元，扣罚工程部经理500元。工程技术部考核。 3、验收后仍出现漏筋、锚固长度不足、钢筋连接不符要求、偏位、箍筋间距不符设计要求的，每处扣罚工程部工程师20元、项目经理15元、工程部经理10元。工程技术部考核。 4、工程部必须与工程技术部共同对不同户型的地下室、第一个标准层、屋面钢筋工程进行验收。否则，每次扣罚相关责任人200元。工程技术部考核。 5、钢筋验收后仍出现大量假冒伪劣品牌钢筋、低级别代替高级别钢筋、瘦身钢筋、钢筋数量及长度不符设计要求、钢筋严重偏位，影响结构安全的，给予工程部工程师、项目经理开除处分，给予工程部经理、工程技术部经理降六级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降三级工资处分。 混凝土工程 1、验收内容：（1）混凝土配合比（强度等级）；（2）混凝土运输、浇筑及间歇时间；（3）混凝土坍落度；（4）剪力墙、柱节点部位分隔网设置；（5）混凝土试件留置；（6）施工缝留设位置；（7）拆模后混凝土外观质量；（8）混凝土养护等。 工程部工程师须对以上内容进行验收，使用工程管理系统及时拍照、上传，每栋每层共检查不少于20点，每项检查不少于2点，每少一点，扣罚责任人20元。对工程部工程师的验收情况，项目经理每天检查不少于一次，工程部经理、工程技术部每周抽查不少于两次。每少一次，扣罚责任人100元。工程技术部考核。 2、工程部必须每月到混凝土搅拌站，现场检查水泥、砂、石等原材料（严禁使用海砂）及外加剂、试块等情况，核实混凝土配合比（强度等级）。否则，给予工程部经理扣罚20%核定综合奖金以上处分。工程技术部考核。 3、工程部工程师须对混凝土运输时间及塌落度进行抽查，不少于10%车次。严禁浇筑塌落度不符合设计及规范要求的、加水稀释的、超过初凝时间的混凝土。 4、工程部工程师须严控混凝土施工工序、浇筑方向、浇筑高度、浇筑尺寸、振捣质量、完成面标高、钢筋位置、后浇带分隔措施等；严控试块留置及养护过程，抽查不少于一次标准或同条件试块的取样、制作过程，试块表面必须做好标识（制作日期、混凝土强度、施工部位等），确保送检试块为现场实际制作，如实反映混凝土强度；严控浇筑混凝土强度等级符合设计要求，特别是不同强度混凝土浇筑工序，如梁柱（墙）等交接区域必须分开浇筑，先浇筑柱（墙）的高等级混凝土，再浇筑梁板低等级混凝土。否则，给予工程部工程师扣罚50%核定综合奖金以上处分。工程技术部考核。 5、严控混凝土养护时间；严控混凝土拆模时间，现浇大跨度梁板、悬挑结构、后浇带、高大模板等，强度必须达到100%方可拆模。混凝土拆模后一周内，工程部工程师必须对每层混凝土外观质量和结构尺寸偏差进行检查，对已经出现的外观质量缺陷，影响结构性能和安装、使用功能的尺寸偏差部位进行处理。否则，给予工程部工程师、项目经理、工程部经理扣