P总经理安全职责ooo.doc

一、法人代表兼总经理的安全生产职责 总经理是生产经营单位安全生产的—责任者，对公司的安全生产负总的责任，即要支持分管安全生产工作的副总经理开展工作，又要督促其他各部门负责人做好分管范围内的安全工作。总经理的安全生产职责如下： 一、贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准，建立、健全公司安全生产责任制，审定、颁发公司的安全生产规章制度和操作规程，提出公司安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议，研究和部署安全生产工作。 二、牢固树立“安全一”思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，决定重要的经济技术决策，负责确定保证职工安全、健康的措施。 三、审定公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，并定期开展演练。 四、不定期和定期督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，对公司无力解决的重大隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告。 五、在安排和审批生产建设计划时，将安全技术、劳动保护措施纳入计划，按规定提取和使用劳动保护措施经费，审定新的建设项目（包括挖潜、革新、改造项目）时，遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。 六、及时如实报告生产安全事故，组织对轻伤事故的调查分析，积极配合有关部门对重大伤亡事故的调查分析，并对所发生的伤亡事故的调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。按照“事故原因分析不清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工和事故责任者没有受到教育不放过，没有落实切实可行的防范措施不放过”的“四不放过”原则，采取有效措施，防止类似事故再次发生。 七、组织公司有关部门对职工进行安全技术培训和考核，坚持新职工入厂后的厂级、车间级、班组级三级安全教育和特种作业人员持证上岗作业。 八、组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。 九、接到安全监察行政部门发出的“监察指令书”后，在限期内妥善解决问题。 十、有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。 十一、建立健全安全生产管理机构，充实安全技术管理人员，主持召开安全生产例会，听取安全生产工作汇报，定期向员工代表大会报告安全生产工作情况，认真听取意见和建议，接受员工监督，决定安全生产工作的重要奖惩。 十二、保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的提取使用。 十三、搞好女职工和未成年职工的特殊保护工作，抓好员工个人劳动防护用品的使用和管理。 二、副总经理的安全生产职责 一、协助总经理做好安全生产工作，对本公司的生产、技术工作负直接领导责任，支持安全技术部门开展工作。 二、在安排各车间、班组生产任务时，必须坚持安全一原则，即存在安全故障，必须停止生产，明确安全是效益源。 二、定期组织公司员工学习安全生产法规、标准及有关文件，结合公司安全生产情况，制订保证公司安全生产的具体方案，并组织实施。 三、协助总经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实，主持召开生产调度会，同时布置安全生产的有关事项。 四、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。 五、组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作检查和群众性安全检查，对重大事故隐患组织有关人员到现场研究解决，或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制定可靠的临时安全措施。 六、主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并组织实施，定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。 七、组织制定审批安全教育计划，参加对干部和员工的安全教育和考核工作。八、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和一切新产品中的安全技术问题。 九、发生轻伤事故后，应迅速查看现场，及时准确地向上级报告，同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。 三、安全科长（公司安全员）的安全生产职责 一、贯彻实施安全生产法规、制度和标准，协助总经理、副总经理组织推动安全管理工作研究和推动安全管理方法和技术。 二、组织制定或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动保护用品标准，并监督检查。 三、组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促有关部门按期执行。 四、组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育，并定期组织安全考核。 五、参加全公司性安全大检查，监督、检查隐患的整改工作。 六、负责对锅炉、压力容器，气瓶等特种设备的安全监察工作，负责对安全装置、附件的校验监督，并建立好台帐。 七、负责动火审批及其管理工作。 八、、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核，竣工验收及试运转工作。 九、协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。 十、