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泛微协同管理 OA 平台品牌及价值
——— 综合资料
Submitted By Weaver Software
泛 微 协 同 管 理 OA 平 台 品 牌 及 价 值 综 合 介 绍
目 录
一、整体介绍 3
1.1 品牌 3
1.2 软件名称 3
1.3 公司名称 3
1.4 泛微对协同 OA 平台的理解 3
1.5 企业管理过程中的困惑、泛微 OA 带来的价值 5
二 、泛微整体介绍 6
2.1 泛微公司 6
2.2 泛微 E-COLOGY 基本功能 9
2.3 产品优势 10
2.4 实施服务体系 12
2.5 完善的服务机构: 15
三、平台应用案例 17
四、泛微为集团客户制定的初步解决方案 19
4.1 项目需求基础方案 19
4.2 平台应用价值点 20
4.3 应用推广初步方案 21
五、 协助企业管理、管控 23
五、泛微平台基础功能报价体系 34
上海泛微网络科技有限公司
Tel:021Fax:021上海浦东软件园陆家嘴分园 - 浦东峨山路 91 弄 101 号 3 层 Tel:025Fax:0258016 南京市鼓楼区山西路 8 号金山大厦 B 座 15A
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泛 微 协 同 管 理 OA 平 台 品 牌 及 价 值 综 合 介 绍
一、整体介绍
1.1 品牌
泛微协同办公管理平台
1.2 软件名称
E-COLOGY
1.3 公司名称
上海泛微网络科技有限公司
1.4 泛微对协同 OA 平台的理解
协同办公(OA)软件就是采用 Internet/Intranet 技术,以“工作流”为引擎、以“知识文档”为容器、
以“信息门户 ”为窗口,使企事业单位内部人员方便快捷地共享信息,高效地协同工作;改变过去复
杂、低效的手工办公方式,实现迅速、全方位的信息采集、信息处理,为企业的管理和决策提供科学
的依据。
在基础 OA 的应用上,泛微 OA 可供企事业机构自行灵活定义符合自身需求的管理工作流程、知识目
录架构、信息门户框架,以更便捷、更简单、更灵活、更开放的满足日常 OA 办公需求。
在协同 OA 的应用基础之上,以增强型的工作流为引擎、融合知识管理套件、并加入更广泛的日常业务工作管理包括客户资源的管理等,最主要的三个方面就是要实现信息的协同、业务的协同和资源的协同,企业的各种资源,包括人、财、物、信息和流程组成了企业运作的基本要素,协同管理将这些资源整合在统一的平台上。
总结而言,协同管理的本质就是打破资源(人、财、物、信息、流程等)之间的各种壁垒和边界,使它们为共同的目标而进行协调的运作,通过对各种资源最大的开发、利用和增值以充分达成共同的目标。
泛微 OA 平台进阶(第四阶段):
上海泛微网络科技有限公司
Tel:021Fax:021上海浦东软件园陆家嘴分园 - 浦东峨山路 91 弄 101 号 3 层 Tel:025Fax:0258016 南京市鼓楼区山西路 8 号金山大厦 B 座 15A
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泛 微 协 同 管 理 OA 平 台 品 牌 及 价 值 综 合 介 绍
从PC机加上个人办公软件实现的
第二个阶段是局域网的出现,局域网和关
文字处理是第一个阶段,这个阶段
系数据库实现了文件共享、信息共享,这
大概在20世纪80年代到90年代初,
个应该在90年代
大家主要是实现文字处理,就是单机的办公自动化
第三个阶段,即在21世纪初期,这个阶段
的特点是以群件技术为基础、以协同工作
和知识管理为目标的办公自动化
第四个阶段,即协同办公门户,这个阶段
的特点是OA系统作为整个组织内部信息
化的入口,相对于外部门户(互联网网
站),与组织内各个业务系统进行集成,
数据集中展现
上海泛微网络科技有限公司
Tel:021Fax:021上海浦东软件园陆家嘴分园 - 浦东峨山路 91 弄 101 号 3 层 Tel:025Fax:0258016 南京市鼓楼区山西路 8 号金山大厦 B 座 15A
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泛 微 协 同 管 理 OA 平 台 品 牌 及 价 值 综 合 介 绍
1.5 企业管理过程中的困惑、泛微 OA 带来的价值
决策层
管理层
执行层
决策层关注点:
?企业发展的问题:如何实现可复制的扩张?高速且稳健?
?内部掌控的问题:如何实现可透视的管理?透明且规范?提升执行力?
?组织智商的问题:如何实现“可盘点”的知识资产?能积累、不流失?
业务部门关注点:
?部门协作的问题:如
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