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《企业经营沙盘模拟》 ERP Simulation Experience 实验（实训)报告 院系名称： 生态与资源工程 实验（实训）班级：校选课 姓 名： 学 号： 指导教师： 日 期：2012—2013年第 2学期 武夷学院实训报告 课程名称 企业经营沙盘模拟 项目名称： 企业经营沙盘模拟 学时 36 成绩 姓名 专业 班级 学号 实训目的 通过模拟企业生产经营的全过程，学习采购管理、战略管理、财务管理、生产与运作管理、营销管理、人力资源管理等相关企业经营管理知识、掌握管理技巧、提高管理素质以及综合运用管理知识的能力。通过团队模拟企业经营活动，感受团队沟通、有效协作的必要性，培养团队精神、人际沟通能力和冲突协调能力， 实训要求 每3-6名同学组成一个企业经营管理团队来经营管理一个模拟企业，分别担任CEO、采购总监、生产总监、财务总监、营销总监、出纳等职位，通过6年的市场竞争，以资产负债表中所有者权益最高者为优胜者。 每年经营结束后要递交三张财务报表：资产负债表、利润表、综合管理费用表。 必须在沙盘桌面上摆出真实的企业经营情况，每年结束后有十分钟的时间各组可查看竞争对手情况。如有同学询问自己企业的经营情况，必须如实回答。 每年的经营必须在规定时间内完成。 实训结束后