领导·管理·执行力(中层管理培训PPT教案20170323).pptxVIP

编辑：滕国章 2017年3月23日 ;一、;1、关于领导的内涵（1）;1、关于领导的内涵（2）;1、关于领导的内涵（3）;　 领导，是一种影响力； 　　 领导，是一个行为过程。;　 分析问题、制定战略、组织团队、 文化建设、人才储备、有效激励。;3、关于领导用人;4、卓越领导人影响他人的三种特质;5、领导力的六项特质（1）;学习力，是领导人管理创新的成长能力； 　感召力，表现为领导人的人心所向的能力 决策力，是领导人高瞻远瞩的能力； 　组织力，即领导人选贤任能的能??； 　教导力，是领导人带队育人的能力； 　执行力，表现为领导人的工作能力。 　;7、领导力的五项工作重心;8、领导力的基础（信誉与人格魅力）;二、关于管理;1、 什么叫管理？;2、 管理五大基本职能……;3、 管理七大基本要素;4、 管理的本质是什么?;管理是自我修练的舞台，是对自己品格的检验。 管理是共同进步，是帮助自己、帮助同事实现自己的价值。 管理，是集众人的力量， 成就众人之事。; 管理，是一门科学，是一种心态，是一种心得、体会和感悟; 或是对人性的透彻了解，是一种境界。;五行相生： 土生金，金生水，水生木，木生火，火生土。 五行相克： 金断木，木固土，土掩水，水灭火，火锻金。 每一个员工都是公司宝贵的资源，正如五行中的每一种元素：用得好，则对公司产生正效益，用的不对，就会对