浅析如何在施工中做好施工管理.docVIP

PAGE PAGE 1 浅析如何在施工中做好施工管理 　　摘要：工程管理贯穿在整个建筑工程中，是建筑工程不可或缺的重要环节。本文主要从目前大多数工程施工的现状问题进行分析，并提出解决施工管理方面的问题，提高施工工作效率和质量的重要方法。 　　关键词：工程施工管理问题措施 　　一、工程施工管理中存在的问题 　　（一）工程施工领导缺少对项目管理的重视 　　现阶段施工的工程项目很多，相对接受的施工单位也较为众多，很多施工单位的技术水平较低，施工领导也并没有对施工管理进行高度的重视，很多施工人员都是临时调配，并不是长期的单位员工，没有很强的专业性，工作的积极性受到了极大的影响，更是没有较高的责任意识，没有对工程质量加以重视，工程竣工后，获得工钱了事，一旦出现工程质量问题，根本无法找到责任人，对项目管理也带来诸多的不便。 　　（二）施工管理者的专业素质不高 　　在工程施工管理中存在的另一个重要问题在于管理人员专业素质的缺失上，现实中部分管理者是一些个体的地方性施工队老板，没有专业的管理团队，管理者又缺乏较高的专业素质。管理者对工程施工的质量没有严格的监控，各部门并没有采取科学的方式进行管理，导致工程期间容易出现偷工减料或是一些工程质量问题，影响日后对工程企业良好信用的建立，给工程企业的发展带来诸多的负面影响。 　　（三）施工管理的手段较为落后 　　在部分工程施工中，仍就采用传统的人工