浅析以组织协调为中心的信息工程监理模式.docVIP

PAGE PAGE 1 浅析以组织协调为中心的信息工程监理模式 　　摘要:目前，我国的信息工程监理处在一个刚刚起步的阶段，信息工程监理缺少系统的规范和详细的标准，监理人员对项目的控制可参照的依据和标准不多。组织协调与目标控制密不可分，监理工程师应熟悉组织协调的基本内容和要求，掌握完成组织协调监理工作的技能，把信息系统的质量、进度、投资当作一个整体来控制，合理确定质量、进度、投资三大目标的标准，始终要充分发挥协调在其中的作用。 　　关键词:信息工程监理组织协调目标控制 　　中图分类号：U415.1文献标识码：A文章编号： 　　前言 　　信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗了、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。21世纪的信息化己经成为影响国家综合国力、国际竞争力和可持续性发展能力的决定性因素[lj。信息工程监理是指对信息工程建设活动进行监理，即监理的执行者依据有关法规和技术标准，综合运用法律、经济、行政和技术手段，对信息工程项目建设者的行为进行监控、督导和评价，制止随意性和言目性，促使建设质量、进度、造价按计划实现，确保建设行为的合法性、合理性和科学性，取得最好成绩的经济效益和社会效益。 　　信息工程监理在我国是一个新生事物，是从传统的建筑工程监理中吸取了经验与思路，