建设工程施工合同与管理.ppt

2.3 工程变更方式和程序 ■ 提出工程变更要求 ■ 监理工程师的审查和批准 ■ 编制工程变更文件，发布工程变更指示 ■ 承包商项目部的合同管理负责人员向监理工 程师发出合同款调整和/或工期延长的意向通 知 ■ 工程变更价款和工期延长量的确定 ■ 变更工作的费用支付及工期补偿 * 2.4 工程变更的管理 ■ 对业主（监理工程师）的口头变更指令，承包商 必须遵照执行，但应在规定的时间内书面向监理 工程师索取书面确认 ■ 工程变更不能超过合同规定的工程范围 ■ 注意变更程序上的矛盾性 * ■ 在合同实施中，合同内容的任何变更都必须由合 同管理人员提出 ■ 在商讨变更，签订变更协议过程中，承包商必须 提出变更补偿（即索赔）问题 * 3. 工程承包合同的争议管理 3.1 和解 ■ 和解的概念 ■ 工程承包合同争议采用和解方式解决的优点 * 3.2 调解 ■ 调解的概念 在合同发生纠纷后，在第三人的参加和主持下，对双方当事人进行说服、协调和疏导工作，使双方当事人互相谅解并按照法律的规定及合同的有关约定达成解决合同纠纷协议的一种争议解决方式 ■ 调解解决建设工程合同争议的意