执行力培训-基层执行力培训资料培训课件.pptVIP

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  • 2019-10-07 发布于天津
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执行力培训-基层执行力培训资料培训课件.ppt

;执行力:企业不得不长期关注的主题;第一部分:铸造执行力3个要素;要素一:结果导向;员工和企业是什么关系?;获得结果:2BC原则;执行工具:YCYA;要素二:责任逻辑;别让猴子跳回你的背上;执行工具:3L(猴子管理法);别让责任进入组织,否则个人责任自然下降;执行工具:消灭借口4R法;要素三:执行法则;服从法则:以服从为天职;目标法则:瞄准一只野兔;冠军法则:做自己擅长的,上帝助你成功;速度法则:先开枪再瞄准;团队法则:利他就是利已;裸奔法则:没有退路就是出路;第二部分:如何提高个人执行力 ;效率做事;讨论:为什么人们总说“很忙”?;我们的时间用到什么地方去了?;如何管理时间?;危机 紧急的问题 有期限的任务 准备事项;紧急;;分清轻重缓急:6点工作制;说对话办对事;;沟通目标:鼓舞对方达成行动;;沟通底线:说对方想听的、听对方想说的;沟通策略:不战而屈人之兵(亲和力);沟通策略:运畴惟幄,志在必得 (同理心);沟通关键:明确就是力量/员工执行十不知;第三部分 工作重在到位;第一讲:到位不到位,相差一百倍;一、要想发展快,工作先到位;二、要想没问题,工作先到位;三、要想效益高,工作先到位;四、工作不到位四大误区;第二讲、确保工作到位的5大心态;1、责任心态:自己为重→工作为重;为什么成功的是许三多,而不是成才? ;2、称职心态:一定努力→一定得力;3、主动心态:要我到位→我要到位;

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